生成AI・ChatGPT

Perplexity、出版社との協力プログラムを発表：個人への影響は？

テックアカデミーマガジンは受講者数No.1のプログラミングスクール「テックアカデミー」が運営。初心者向けにプロが解説した記事を公開中。現役エンジニアの方はこちらをご覧ください。 ※ アンケートモニター提供元：GMOリサーチ株式会社　調査期間：2021年8月12日～8月16日　調査対象：2020年8月以降にプログラミングスクールを受講した18～80歳の男女1,000名　調査手法：インターネット調査

この記事を書いた人

テックアカデミーマガジン編集部

AIを活用した質問応答プラットフォームのPerplexityは、主要な出版社とのパートナーシッププログラム「Perplexity Publishers’ Program」を発表しました。このプログラムには、TIME、Der Spiegel、Fortune、Entrepreneur、The Texas Tribune、WordPress.comなどの著名な出版社やプラットフォーマーが参加しています。

Perplexity Publishers’ Programの内容

広告収益のシェア: 広告を導入し、出版社のコンテンツが引用された際の広告収入の一部を出版社と共有。

API アクセス: パートナー出版社にPerplexityのオンラインLLM APIへの無料アクセスを提供。

Enterprise Proの提供: パートナー出版社の全従業員に対し、Perplexityのエンタープライズ版を1年間無料で提供。

背景

Perplexityは、チャット形式で検索ができる生成AIサービスです。

ChatGPTなど他のチャット形式の生成AIサービスとは、下記の違いがあります。

情報の鮮度：検索するため最新の情報を求めることができます。
回答の信頼の担保：情報源を表示するため、ハルシネーションを見抜くファクトチェックの工数が低くすみます。

一方で、引用に関する著作権の懸念もありました。

日本新聞協会は、2023年10月30日に声明を発信しています。

「生成AI」のような高度な人工知能（Artificial Intelligence）は、学習の過程において、報道コンテンツを含む大量の著作物を無断かつ無秩序にネット上から広く収集している。当協会は、著作権者の権利保護に関する議論が不十分なまま、なし崩し的に報道コンテンツの無断使用が進んでしまうことを強く懸念している。本来、報道コンテンツを利用するのであれば、許諾を得るのが原則であり、知的財産へのタダ乗り（フリーライド）は許されない。

引用：一般社団法人日本新聞協会”生成AIに関する基本的な考え方”

日本だけではなく、海外の大手メディアも声を上げています。

今回の取り組みは、このような動きを受けたものと推察されます。

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Perplexityを使う私たち消費者への影響予想

あくまでも未来予想のため、こうなるかもしれないなという程度の期待値でご参考ください。

効率的な情報アクセス: 複数の信頼できる情報源からの情報が一つのプラットフォームで得られるため、情報収集の時間と労力が削減されるかもしれません。
情報の品質アップ: 信頼できる情報源に絞って生成できるようになった場合、ファクトチェックや信頼性の担保にかかる時間と工数の削減が期待できます。
広告表示: 仮に広告を見ないとコンテンツにたどり着けない状態になった場合、使い勝手が悪くなることが予想されます。

出典: Perplexity公式ブログ “Introducing the Perplexity Publishers’ Program”

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ChatGPTを使った具体的な営業活用テクニック・プロンプト例 ChatGPTは、その柔軟性と高度な言語理解能力により、営業活動の様々な場面で活用できます。ここでは、ChatGPTを使った具体的な活用テクニックと、それぞれの効果的なプロンプト（指示）の例を紹介します。 6.1 パーソナライズされた営業メールの作成活用方法：顧客情報を基に、個別化された効果的な営業メールを作成します。プロンプト例：以下の情報を基に、IT企業の経営者向けの営業メールを作成してください： - 顧客名：山田太郎 - 企業名：テックイノベーション株式会社 - 役職：代表取締役CEO - 業界：クラウドサービス - 最近のニュース：新しいAIプロジェクトを発表 - 提案製品：セキュリティ管理ソフトウェアメールは簡潔で、個人的なトーンを保ちつつ、顧客のニーズに焦点を当ててください。プロンプトの工夫点：顧客に関する具体的な情報（名前、役職、業界など）を提供し、パーソナライズされた内容を生成しやすくしています。最近のニュースを含めることで、時事性のある内容を盛り込めるようにしています。メールの tone of voice（簡潔、個人的なトーン）を指定し、望む文体を明確にしています。「顧客のニーズに焦点を当てる」という指示により、単なる製品説明ではなく、価値提案型の内容を促しています。 6.2 商談準備のための情報整理活用方法：顧客や業界に関する情報を整理し、重要なポイントを抽出します。プロンプト例：以下の情報を基に、商談準備のための重要ポイントをまとめてください： - 顧客企業：グローバルテック株式会社 - 業界：半導体製造 - 最近の業界トレンド：5G技術の普及、IoTデバイスの増加 - 顧客の課題：生産効率の向上、品質管理の強化 - 自社製品：AI搭載の製造ライン管理システム 1. 顧客企業の現状分析 2. 業界トレンドとの関連性 3. 顧客の課題に対する自社製品の適合性 4. 想定される質問と回答 5. 提案のポイントの5項目でまとめてください。プロンプトの工夫点：顧客企業、業界、トレンド、課題、自社製品といった具体的な情報を提供し、焦点を絞った回答を促しています。「5項目でまとめてください」と具体的な構造を指定することで、整理された回答を得やすくしています。各項目（現状分析、トレンドとの関連性など）を明示することで、網羅的な準備ができるようにしています。 6.3 提案書の骨子作成活用方法：顧客のニーズと自社製品の特徴を基に、提案書の骨子を作成します。プロンプト例：次の情報を基に、クラウドサービス導入の提案書の骨子を作成してください： - 顧客：大手小売チェーン - 課題：店舗管理の効率化、在庫管理の最適化 - 自社製品：AI搭載クラウド型店舗管理システム - 主な機能：リアルタイム在庫管理、需要予測、従業員シフト最適化 - 導入効果：運営コスト20%削減、顧客満足度15%向上（他社事例）以下の構成で作成してください： 1. エグゼクティブサマリー 2. 現状分析と課題 3. 提案内容 4. 期待される効果 5.

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やったことないことが出来るところへ行ってみる。「CASH」デザイナー河原香奈子の仕事観｜株式会社バンク河原香奈子

2017年6月にリリースし、初日に3億円以上が現金化され話題となった手持ちのアイテムが現金に変わるアプリ「CASH」。デザインを手掛けた株式会社バンクの河原さんに、これまでのキャリアとデザイナーとしての仕事観についてお話をお伺いしました。デザイナーとして最初のキャリアは、出版社からスタート。 ――本日はよろしくお願いいたします。河原さんは、もともと大学でWebデザインを学ばれていらっしゃたのでしょうか。そうです。情報デザイン学科というところで、広い意味でのサービスのデザインを学んでいました。当時はまだ世の中にスマートフォンも無かったんですけど、「未来はこういうデバイスが出てくるだろう」という想像で、色々なサービスの企画を作ったりしてました。株式会社バンク河原香奈子さん(デザイナー)　 ――想像のデバイスでサービスデザイン、とても面白そうです。卒業後は、出版社へご就職されたとお伺いしました。最初の就職先として、出版社のデザイナーを選択されたのはどうしてでしょうか。その出版社が出している書籍がすごく好きだったんです。当時、その出版社ではこれからは紙だけじゃなく、Webマガジンも展開していきたいということで、新しく部署を作る話があり、自分の好きな領域で新しいことができるのは面白そうだなと思って入社しました。出版社時代はデザイナーが社内に私一人で、自由度も高くてすごく勉強になりました。ただ、数年経過したときに「もっといろいろなものを作り、表現の幅を広げたい」と思って、それが経験できるWeb制作会社に転職しました。 ――制作会社では、どのようなお仕事をされていたのでしょうか。 Webデザインの仕事なのですが、クライアントさんの業種は幅広かったですね。そこでは基本的に1人1案件担当するんですけど、企業の担当者の方とミーティング、見積書の作成、納品、請求まで1人で全部やっていましたね。単純に降りてきた仕事をするのではなくて、お金のことも含めて一連の流れを経験できたのは良かったです。 ――デザイナーの方が一連の業務をご担当されるのは珍しいですね。出版社時代とは、どのような点に一番違いを感じられましたか。そうですね。出版社では自社のサービスだったので、ある程度自由に自分の裁量でできることが多かったですね。制作会社では、クライアントさんがいるので信頼関係を築くことをすごく大事にしていました。例えば、レスポンスを素早くすることなどですね。信頼関係を築くために、社会人3年目の私でもできることはなんだろうって思って。最善のアウトプットをするのは当然なんですけど、レスポンスを早くすることはスキル関係なくできるので、そういう努力をしていました。「STORES.jp」の世界観に感動し、株式会社ブラケットへ入社。 ――制作会社を経て、「STORES.jp」を運営する株式会社ブラケットへご入社されたんですよね。どのような理由があったのでしょうか。制作会社に3年ほど在籍し一通りの流れを経験できてきたので、そろそろ新しいことに挑戦したいなと思っていたんです。あと、その制作会社ではクライアントワークだけじゃなく、自社でメディアを運営していたりイベントの開催もしていたのですね。そこで、自分たちでつくることの面白さを感じていて、サービスを根本の部分から作って、どんどん育てていくことをしたいなと考えていました。そのときにちょうど「STORES.jp」というサービスが出てきて、すごく感動したんです。デザインもそうですし、目指している世界観にも。見ていて、とにかくわくわくしたんです。「どういう人が作っているんだろう？」と思い、まずは話を聞きにいって、そのまま入社しました。 ※「STORES.jp」は、最短2分で誰でも簡単にオンラインストアががつくれるWebサービス。 ――「STORES.jp」の世界観に惹かれてご入社されたのですね。制作会社から、スタートアップの事業会社と新しい環境でのチャレンジに不安はなかったですか。それは、かなりありました！私は7人目の社員で、サービスのローンチのときには外部のデザイナーさんにお願いしていたので、デザイナーの社員は私が1人目でした。それなのに、まずどのようにに仕事を進めたらいいのか分からなくて、戸惑ってしまいましたね。クライアントさんがいる場合は、最終的にクライアントさんが「OKです」と言ってくれればそれで終わりじゃないですか。でも、サービスって終わりも完成もなくて、「これがOKというのは誰がどういう風に決定するんだろう？」というところから、全然分からない状態でしたね。 ――そこからデザイナーとして成長されるには、どのようなご経験があったのでしょうか。何かものすごく「これで成長できた」という経験があるわけではないんですけれど、ありがたいことに4年弱ぐらい「STORES.jp」に携わることができ、その成長の過程を見続けることができました。そこまで、長い時間をかけてひとつのサービスに携われることって貴重なんじゃないかなと思います。振り返ると、色々と学びがありますね。 [PR] 生成AIを実務で使うコミュニティがなんと0円！「どう打ち返すか」が制作会社の面白さ。「育てる」が事業会社で身につく力。 ――制作会社と事業会社の両方のご経験が今の河原さんを形成されているものだと思うのですが、身につけられる力の違いはどのようなところにありますか。あくまで私個人の話になりますが、制作会社だと色々作れる楽しみはありますね。自分の好き嫌いや得手不得手に関わらず、とにかくあらゆるジャンルの仕事ができます。そこに対して、自分なりにどう打ち返すかが面白さだと感じていましたね。デザイナーとしては、表現の幅や仕事のスピード感が身につけられたと思っています。 ――事業会社で身につく力はどういったところでしょうか。チームで、ひとつのものを作り育てていくということでしょうか。エンジニアや他の職種のメンバーと一緒に、ビジネス的な観点や、世の中の役に立つものを作るという観点でどうやったらサービスを成長させていけるかということを深く考えて作ることができると思います。「CASH」の構想を聞いて、よく分からないものをかたちにしてみたいと思った。 ――「CASH」はどのように生まれたのでしょうか。アイデア自体は、代表の光本（株式会社ブラケット創業者、株式会社バンク代表）に「こういうものをやりたい」と言われました。少額資金のニーズは潜在的にあるんじゃないかということを話していました。それを瞬間的に解決できるサービスは今までなかったので、自分たちなりに新しい見せ方で作ることができたら世の中を変えられるんじゃないかという想いでサービスを作っています。 ※「CASH」は自分のアイテムをスマホで撮影し査定にかけると、一瞬で現金に変えられるアプリ。アイテムは査定後の2週間以内に事務局宛に送ります。 ――「CASH」がリリースされたときに、世の中からはサービスモデルへの驚きの反応が多かったと思います。河原さん自身は、代表の光本氏からアイデアを聞いたときに、どう思われましたか。すごく、びっくりしましたね笑。でも、光本の口癖が「狂ったことをしよう」なので、光本らしい考えだなと思いました。今まで4年ぐらい一緒に「STORES.jp」で仕事をしてきたので、その延長線上として出てきたアイデアというのは腑に落ちました。「そんなもの今まで見たことがないのでよく分からない」「本当に大丈夫なの？」という不安も少しだけありました。ですが、そのよく分からないものをかたちにしてみて、世の中でどのように機能するサービスになっていくのか見てみたいと思いました。 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――「CASH」を利用していて、アニメーションが印象的だと感じたのですが、アニメーションをタイミングなどはどのように決めているのでしょうか。アニメーションを入れすぎると操作するときに邪魔になっちゃったり、うっとうしく感じてしまうと思うので、「ここぞ！」というところに入れるようにしています。目の前のものがすぐお金に変わるって現実にはなくて、アプリの中の仮想で起こる出来事じゃないですか。実際にはものは目の前にまだあって、アプリの中にはお金が入っている。その現実とアプリ内の繋ぎ込みの役割として、アニメーションを使うようにしています。なので、そういった意味のあるところにアニメーションを使うようにしていますね。例えば、写真を撮ると金額が出るんですけれど、そこの間にものとお金のアイコンが交互に変わるようなアニメーションが入っていたりするんですよね。これは「ものがお金に変わっているんだよ」ということを視覚的に表現しています。あとはものを撮ったときに、黄色い円の中にもののアイコンが画として入っているというような表現があるのですが、その辺りも、「アプリの世界の中ではこのものはお金に変換されている」ということを、あまり説明的にはならない程度に、ただ視覚的に表現するようにしています。「一番削ぎ落とした状態で、このサービスを表現したらどうなるか？」から始める。 ――「CASH」は、自分の物を写真に撮るとアプリ内にお金が振り込まれるという、今までにユーザー体験したことのないのサービスだったと思います。そういった、これまでにユーザーが経験したことのないサービスをデザインする際に気をつけていることはありますか。アプリ自体で、できることを最低限にしています。「CASH」のUIもそんなに複雑ではないと思っています。私自身が、あまり複雑なものが好きじゃないのと、どちらかというと金融などのリテラシーも高くない側の人間だと思っているんですね。なので、自分でもすんなり分かるというのは指標にしています。あとは、デザインをするときに、「本当に、これ以上絶対削れる要素は無いのか」というのはいつも気にしています。「あってもいいよね」みたいなものはとりあえず無くします。一番削ぎ落とした状態で、このサービスを表現したらどうなるかというところからデザインを始めますね。シンプルに保つところは凄く気をつけています。デザイナーの役割は、事業の可能性を可視化して推進していくこと。 ――事業会社でサービスをデザインをするプロセスで、気をつけていることなどはありますか。「この事業の可能性ってこういうところにあるよね」ということを可視化できるというのがデザイナーとして、自分がいる意味だと思っています。議論のときに会話だけだと、分かっている雰囲気になったとしても、実はそれぞれの頭の中にあるものはバラバラだったり、微妙にズレてることってあると思うんですよ。でも、デザイナーは「それって、こういうことだよね」というものを目に見えるものとして出すことができるので、みんなの意識も統一されてより価値の高いディスカッションができると思います。物事を前に進めていくためのデザインを大事にしていますね。 ――早くプロトタイプを作ることを大事にされていらっしゃるのですね。そうですね。やっぱり何か見えるものを作れることが一番武器だと思っています。しかも、素早く作るというところ。制作会社のときに常に時間に追われていたので、手を動かすスピードは比較的速いんじゃないかと思っています。素早く作ることができれば、軌道修正もすぐにできますので。スピード感と、どんどん目に見えるものを作ることを常に考えています。一番嬉しいのは「誰かの生活を変えているかもしれない」と思える瞬間。 ――河原さんご自身が、デザイナーとして日常のなかで気をつけていることや意識されていることはありますか。サービスのデザインは、アプリなどのインターフェースを通じて人間の行動や習慣を変えることだと思っています。なので、自分が生活する上でのあらゆることが自分のデザインに繋がっているなと思っていますね。例えば、お店に行ったときも、接客を観察してみたり。あとは、空間作りやお客さんの導線を考えてどう設計されているのかなとか気にしていますね。アプリをつくるからといって、アプリだけを見るんじゃなくて、人がいる場全体を参考にできるように常にアンテナを張っておくことを大事にしています。他には、デザイン系の展示会などもよく行きます。来場者が参加できる展示は特に好きで、見ていると一般の人ってこういうものに反応するんだとか、展示会そのものの造りもとても参考になるんです。そういった場には普段から積極的に行くようにしています。 ――デザイナーとしてお仕事をされていて、嬉しい瞬間はどんなときでしょうか。自分たちの頭の中だけにあったものが、ちゃんとプロダクトとして完成して、それを使っていただけているということが、もうすごい喜びですね。「CASH」も自分たちが作っていたときに想像していた以上に、いろんな方々が普通に使っていただいてて、その「普通に使っていただけている」の断片をSNSなどで見かけるたびに、自分たちがやっていることが世の中の誰かの生活を変えているのかもしれないと思えるんです。その瞬間が一番嬉しいです。デザイナーとして「できないこと」に向き合ったときに成長できる。 ――デザイナーとしてキャリアを積み上げていくにあたり、大事にされていることはありますか。振り返ると、これまで自分がやったことがないことができそうなところに行ってみることでしょうか。自分ができないことに対して、ちゃんと向き合ったときに成長できるのかなと思うので。もちろん、全くスキルが足りないといい結果には繋がらないので、自分が最低限できる範囲は押さえつつも、未知なるところに身を置いてみるのが良いんじゃないかなと思っています。今も、これからどうなるのか全然分からないんです笑。これからのことも分かっちゃうとやっぱり「それに向けてやればいい」という風になってしまい、面白くないと思うので、常に「これからどうなるか分からないよね」という状態にしていたいなと思います。「CASH」を運営する株式会社バンクでは、いままでにはない「新しい事業」「新しい価値」「新しい市場」を一緒に創ってくれるメンバーを募集しています。株式会社バンク採用ページインタビュアー：新嘉喜りん（キラメックス株式会社広報）

インタビュー

【トレンドを抑える！】ミレニアル世代へのモバイルマーケティングの実態とは

本稿は、Smashing Magazineのブログ記事を了解を得て日本語翻訳し掲載した記事になります。本記事は、サンフランシスコで働くマーケターAnya Pratskevich氏によって投稿されました。今、人はスマートフォンに1日約5時間を費やしています。では、なぜモバイル広告を効果的に運用するのは難しいのでしょうか？マーケティング担当者は、ターゲットを絞った広告のクリック率やコンバージョン率を上げることに注力しています。しかし一方で、邪魔なバナーに飽きたユーザーたちは広告ブロッカーをインストールし続けています。モバイル広告には世界規模で毎年約1000億ドルが消費されていることを考えれば、この負の関係を解決する方法を見つけ出すことが必要です。幸いなことに、最近のモバイルのトレンドには、発行主（パブリッシャー）や広告主はユーザー体験を考慮している兆候が見られます。たとえば、 Googleはユーザーの関心を取り戻すためにモバイル版の「ポップアップ広告の制裁や削除」に取り組み、マーケティング担当者は、新規顧客の積極的な獲得よりもリテンション（既存顧客の維持）を大切にする傾向にあります。モバイル広告のトレンドには、VR・AR広告のようにトレンドとなるまでに今後数年かかることが予想されるものもあれば、モバイルウォレットやチャットボットのようにすでにモバイル上で毎日のように「ブランドと消費者の交流」を数百万もの規模で促進しているものもあります。 VR・AR広告はトレンドとなるまでに今後数年かかることが予想されますが、モバイルウォレットやチャットボットはすでにモバイル上で毎日のように「ブランドと消費者の交流」を数百万もの規模で促進しています。この記事では、モバイルマーケティングの最大のトレンドを紹介します。モバイルはデジタルとオフラインの経験を結びつけるモバイル決済は米国で増加しており、2020年までに3,200億ドル以上に達することが予測されています。しかし、これらの購入による収益は、マーケティング担当者が取引データを収集することによって得られるメリットのほんの一部にすぎません。小売業者は、現金の不要なモバイル取引から得たデータをCRM（顧客関係管理）に利用し、購買履歴、場所、時間に基づいてひとりひとりの購入者のエクスペリエンスを個人化できるようになりました。たとえば、スターバックスはブランドのモバイルウォレットアプリを通じて、ロイヤルカスタマーの情報を収集しています。顧客はどこにいて、どのような飲み物を注文し、どのような種類の音楽を聴くのか（ユーザーはアプリ内で音楽プレイリストを作ることができます）などについてです。また、Sephora to Goというアプリは、ユーザーの購入履歴に基づき、ユーザーがストア内にいる間はいつでも、彼らのスマートフォンやスマートウォッチ上で新しい製品を勧める通知をプッシュします。モバイル決済は、顧客データを収集し、デジタルな体験を個人化するための重要なツールです。では買い物客にとってはどのようなメリットがあるのでしょうか？多くのユーザーは、モバイル決済において手軽な体験を楽しみます。それは、ICチップを搭載したEMVカードよりも速く、物理的にお財布を持ち歩くよりも簡単で安全です。 Android Pay、Apple Pay、そして最近ではBMOとのパートナーシップを結んだVisaのサービスであるSelfie Payも、ユーザーのセルフィー（自撮り）を使用してユーザーの身元を確認しています。ほとんどのソーシャルメディアのセルフィーとは異なり、モバイルの決済データはトークン化の技術によって保護されています。すべてのマーケティングメッセージは、事前に購入者からの同意を必要とします。より短い動画で効果的なマーケティングを推進すべてのYouTubeビューの半数以上は携帯端末からのものです。モバイルの平均ダウンロード速度は、19.27Mbpsを超え、前年比で30％も向上しました。テクノロジーの向上により、広告はインタラクティブなデジタルコンテンツをより多く買い物客に表示するようになりました。明らかに、モバイル上では人々とコンテンツとのインタラクションは特異であるため、マーケティング担当者は公共場所で手元にヘッドホンを持っていないユーザーに対して、動画を表示したり、動画にテキストオーバーレイを追加します。モバイル、ソーシャルメディア、動画はマーケティングROIのための強力な神器となりました。ROIもまた追跡が以前より容易になっています。動画広告は魅力的です。ユーザーの80％が過去30日間に視聴した動画広告を思い出すと示すデータもあります。動画はネイティブ広告のフォーマットを、モバイル上での広告設置のための複数のオプション（プレロール・ミッドロール・ポストロール広告、アプリ、動画バナーなどのインタースティシャル広告）に対応させます。マーケティング担当者は、ブランド認知度だけでなく、より具体的なパフォーマンス指標により、動画によるROIを測定できるようになりました。たとえば、Googleの最新の広告商品は、動画広告は顧客が実際の店舗に足を運ぶことを促進する効果があることをデータで示しています。 [PR] 生成AIを実務で使うコミュニティがなんと0円！チャットボットによるブランドとの1対1の会話会話は、販売と良質な顧客サービスのための基礎を築きます。チャットボットは、1対1のやりとりを、テキストメッセージを介して何百万人もの消費者に提供します。たとえば、Whole Foodsには買い物客に対して料理のレシピを提案してアシストするFacebookボットがあります。同様に、バーガーキングとピザハットの顧客はFacebookのメッセンジャーやTwitterのボットを通して、直接注文することができます。しかし、チャットボットはセールスマンの代わりとなり、顧客の注文を促進するだけではありません。チャットボットは、Facebookの特定のユーザーに関して豊富なデータを持っているため、ブランドはそのユーザーの好みを知り、それに対応してコミュニケーションを個人化することもできます。さらにディープラーニング（深層学習）のアルゴリズムは、時間の経過と共にボットを改善するため、消費者行動を予測することにおいては、その地域の店舗のどの店員よりもブランドに高い優位性を与えることになります。ブランドは、買い物客の受信箱で直接的に、商品やサービスをアップセルまたはクロスセルするようになるでしょう。 IoTによって購入へのプロセスを削減するブランドは、Internet of Things（IoT）を使用して消費者データを収集する多くの優れた方法を有しています。 Alexa、Siri、Google Assistant、MicrosoftのCortanaやLINEのClovaなどの音声アシスタントは、文字通り、ブランドが顧客の声に耳を傾けることを可能とするのです。 Amazon Echoの人工知能Alexaの所有者は8000万人以上いますが、彼らはAmazonの音声コマンドによって簡単に注文することができます。ウェアラブルで、ネットワークに接続されたオブジェクト、スマートパッケージは、買い物客の購入プロセスを短縮します。たとえば、小型端末のAmazon Dash Button（アマゾンダッシュ）は、人々のホームWi-FiおよびAmazonアカウントに接続します。 Amazonプライム会員が洗剤、電池、他の家庭用の日用品を使いきる度に、ダッシュボタンを押すだけで自動的に注文が行われ、商品は2日以内に配送されます。マーケティング担当者にとっては、消費者に彼らの家庭で近づくことができるこの機会は、顧客データをとりわけ慎重に処理する必要があることを意味します。購入動向のデータは、リテンションマーケティングなどに役立つ一方で、家庭用のデバイスはプライベートな領域とみなされます。マーケティング担当者は、「のぞき見されているようで気味が悪い」と消費者に思われることを避けるため、健康などのプライバシーに関する個人化された製品まで推奨するべきではありません。ネイティブ広告：動画はより多くの注目を集めることが可能ですが、モバイル検索はPocketの数を増やします Snapは最近、1株あたり24ドルの価格で株式公開したことで、今日最も広告のターゲットとして熱望されているミレニアル世代に達することが約束されたも同然の、成長しつつあるB2Cのマーケティング予算のシェアを獲得したといえます。ネイティブ広告は、今年のディスプレイ広告市場全体の最大53％を占めると予想されています。 Facebookのブランドストーリー、Snapchatのフィルター、Buzzfeedのスポンサー広告は、すべてネイティブ広告の例です。これらはサイト運営者の自然なコンテンツのように見えますが、エンゲージメント率を上げるのに効果的なのです。なぜなら、人々はそのような広告に最も関心を向ける傾向があるからです。同様に、いくつかの調査により、ユーザーは記事広告をクリックしたときに騙されたと感じることが明らかになっています。ローカル検索広告は、GoogleマップやOpenTableなどとのアプリ内での統合により、簡単になりました。たとえば、ユーザーは地図アプリケーション内でOpenTableを使用することで、Lyftを利用したり、レストランの予約をすることができます。検索パートナーシップは、ベンダーは市場に容易に参入できて、パブリッシャーはモバイルエコシステムを構築することができるため、双方にとってWin-Winな関係を作り出しています。 WeChatの1ユーザーあたりの平均収入は7,000ドルを超え、現在は8,000以上のブランドがこのプラットフォームを使用しています。ユーザーを確保して1つのアプリを継続的に利用させる方法としては、何と楽で効率的でしょうか。結論デジタルとオフラインの体験が相互に関連していくにつれて、新しいインタラクティブな広告フォーマットが登場し、「すべての人々の関心」という最も希少価値のあるマーケティング資産を捉えることができることが約束されました。しかし、ミレニアル世代の買い物客へのマーケティングには依然として課題もあります。マーケティング担当者だけの仕事ではなく、エンジニア、データサイエンティスト、デザイナーの仕事にもなるでしょう。テクノロジーを利用した1対1のブランド・コミュニケーションを拡大する一方で、思慮深いデザインにより消費者にとっての摩擦を減らすこと、文字通り、ボタンに触れるだけで簡単に購入できるようにすることが必要とされるでしょう。また、TechAcademyでは初心者でもWebマーケターになれるWebマーケティングオンラインブートキャンプを開催しています。SEOも含めてメンターのサポートによって短期間で習得可能です。独学に限界を感じている場合はご検討ください。

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これから始める人におすすめ！リスティング広告の勉強に役立つ本・ブログ10選

WebサイトやWebサービスを運営していれば、リスティング広告を出稿してみようと思う人は多いと思います。ただし、これから勉強してみようと考えている人はどのように始めたらいいかわからないこともあることでしょう。そこで今回は、リスティング広告を勉強する際に役立つ書籍とブログを紹介します。また、SEO対策を勉強する際に役立つ書籍とブログの記事もあるので、あわせてチェックしてみてください。なお本記事は、TechAcademyのWebマーケティングオンラインブートキャンプのカリキュラムをもとに執筆しています。リスティング広告の勉強に役立つ書籍第一線で活躍されている方の書籍があります。内容やレベルは少しずつ異なるので、ご自身にあったものを選んでみてください。 1. 新版リスティング広告成功の法則 Googleアドワーズ & Yahoo!プロモーション広告対応新版リスティング広告成功の法則アナグラム株式会社の阿部圭司氏による書籍です。前作のGoogle AdWords&Yahoo!リスティング広告対応リスティング広告成功の法則の新版という位置づけですが、内容はすべて書き直してあります。リスティング広告の掲載をこれから始めるならこれ1冊で済むくらい情報量も多く、カバーする範囲が広い本です。リスティング広告の基本から、ディスプレイネットワークの活用、リマーケティング広告まで紹介されています。最初の一冊としておすすめします。 2. リスティング広告プロの思考回路リスティング広告プロの思考回路 (WEB PROFESSIONAL) アタラ合同会社のメンバーが中心となってプロフェッショナル7名が執筆した書籍です。「プロの思考回路」というだけあって、ケーススタディのように業種や状況に応じてどのように対応するかが詳しく書いてあります。少しレベルは上がりますが、一歩踏み込んで成果を出したい方は読んでみてください。 3.新版 SEM:リスティング広告 Googleアドワーズ&Yahoo!リスティング広告対応 Web担当者が身につけておくべき新・100の法則。新版 SEM:リスティング広告 Googleアドワーズ&Yahoo!リスティング広告対応 Web担当者が身につけておくべき新・100の法則。 SEO対策コンサルティングやリスティング広告運用支援を行うアユダンテ株式会社の寳洋平氏ら3名による共著です。 2008年に出版されたSEM:検索連動型キーワード広告 Googleアドワーズ&Overtureスポンサードサーチ対応 Web担当者が身につけておくべき新・100の法則。の内容を刷新した書籍です。インプレスジャパンの他の新・100の法則シリーズと同じように、リスティング広告の運用に必要な法則が100紹介されています。ボリュームも多く、初心者の最初の1冊としてはちょうど良いレベルになっています。 4.実践インハウス・リスティング広告「丸投げ体質」から脱却するSEM成功の新条件実践インハウス・リスティング広告「丸投げ体質」から脱却するSEM成功の新条件リスティングラボ株式会社の西村多聞氏ら4名による共著です。インハウス・リスティング（リスティング広告の内製化）をテーマにした珍しい書籍です。インハウスリスティングと言っても、全てを内製化することを目指すのではなく、企業ごとの規模や状況に応じてどのような体制にするのがよいのかを解説しています。リスティング広告の運用についての話はほとんど出てきませんが、社内の体制をどのようにするか決めたい方におすすめです。リスティング広告の勉強に役立つブログリスティング広告は、媒体側の機能がどんどん増えて動きが早いという特徴があります。そんな最新情報を得るには書籍よりもブログが便利です。ここでも第一線で活躍されるプロフェッショナルの方のブログを中心に紹介します。気になるブログはRSSに登録して定期的にチェックしておきましょう。 5.SEM-LABO 「リスティング広告成功の法則」の著者でもある、アナグラム株式会社の阿部圭司氏のブログです。リスティング広告の最新情報はもちろんのこと、リスティング広告における戦略の話など、リスティング広告について俯瞰的に見ることができるような記事も多く更新されています。 SEM-LABO 6.グーグルアドワーズラボ日本で初めてGoogle ウェブサイトオプティマイザー認定コンサルタントに任命された鷲見貴人氏が運営するブログです。同じく鷲見貴人氏が運営するLPO対策ブログもあるので、あわせて読むとより理解が深まるでしょう。グーグルアドワーズラボ 7.admarketech.（アドマーケテック）アタラ合同会社の岡田吉弘氏が運営するブログです。リスティング広告に限らず、最新のアドテック関連の記事や、海外のニュースなど幅広く紹介されています。他にも、運用型広告のスペシャリストたちに焦点を当てるインタビューシリーズのState of AdOpsなどインタビュー記事も充実しています。 admarketech. 8.SEMカフェ AdWordsヘルプフォーラムトップレベルユーザーの1人であり、リスティング広告運用者のためのコミュニティ＆イベントスペースSEMカフェを運営する、ハイパス株式会社の小西一星氏によるブログです。 SEMカフェのイベント情報も含めてブログが更新されています。 SEMカフェ 9.リスティングラボ旧オーバーチュア（現在はヤフー株式会社に吸収合併）、Googleを経て、現在はSEMコンサルタントとして活躍されるリスティングラボ株式会社の西村多聞氏が運営するブログです。媒体側のアップデート情報などの記事が更新されています。リスティングラボ 10.Inside AdWords-Japan（Google AdWords日本版公式ブログ）最後に、AdWordsの公式ブログを紹介します。機能の追加情報の他に、企業ごとの事例も定期的に紹介されています。リスティング広告を扱う人ならRSSに登録してチェックしておきたいブログです。 Inside AdWords-Japan 今回の記事は以上です。気になる本やブログがあればぜひチェックしてみてください！ [お知らせ]TechAcademyでは初心者でもWebマーケターになれるWebマーケティングオンラインブートキャンプを開催しています。リスティング広告も含めてメンターのサポートによって短期間で習得可能です。

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プログラミングが学べる「北海道情報大学」について

本記事ではプログラミングが学べる「北海道情報大学」について紹介します。北海道情報大学の特徴からプログラミングを学べる学部/学科の特色など、公式HPをもとにまとめていますので、ぜひ大学選びの参考にしてください。目次北海道情報大学について経営情報学部の特色・基本情報医療情報学部〈医療情報学科〉の特色・基本情報情報メディア学部〈情報メディア学科〉の特色・基本情報プログラミングを学ぶなら「北海道情報大学」をチェック！北海道情報大学について北海道情報大学は、平成元年に「情報化社会の新しい大学と学問の創造」を建学理念として創立された。いち早く情報化社会の到来を想定し、情報化社会が求める人材の育成と新しい教育の創造を理念に、北海道のみならず全国で大きな足跡を残してきた。 21世紀の情報社会の変動の中でも、北海道情報大学は滞ることなく情報技術の教育環境の構築に取り組んできた。これまで、学生全員に共通のパソコンを必須の学習ツールとして他大学に先駆けて導入し、また大学院教育のための先端的情報設備を備えた研究室の整備など、情報技術を実践的に学ぶ環境がある。また、大学キャンパスでの勉学のみならず、スポーツ、クラブ活動を思う存分楽しめる設備も設け、バランスのとれた人材育成に取り組んでいる。 ◇北海道情報大学のキャンパス北海道情報大学キャンパス北海道の大自然が保存される原始の森｢野幌森林公園｣に隣接する緑豊かなキャンパス。平成23年に新たに「ｅＤＣタワー」が建てられた。 ◇プログラミングが学べる学部/学科一覧経営情報学部 / 先端経営学科経営情報学部 / システム情報学科医療情報学部 / 医療情報学科情報メディア学部 / 情報メディア学科 [PR] 生成AIを実務で使うコミュニティがなんと0円！経営情報学部の特色・基本情報学部キャンパス：北海道情報大学キャンパス(ワンキャンパス) 偏差値：先端経営 BF / システム情報 37.5 入試倍率：先端経営 1.3倍 / システム情報 1.9倍（一般入試計【セ試除く】）※2020年度学部学生数：先端経営 138人（男114:女24）/ システム情報 365人（男328:女37）※2020年5月1日時点《昼夜》学科年度初年度納入金額入学金授業料諸会費納入方法先端経営学科 2021 1,220,000 200,000 1,010,000 10,000 一括システム情報学科 2021 1,220,000 200,000 1,010,000 10,000 一括【北海道情報大学経営情報学部】新しいビジネスのあり方を学び、発想を生かして起業につなげる先端経営学科と、AI、データサイエンス、ネットワークセキュリティ、宇宙情報、これからの時代のキーワードに直に触れるコースがあるシステム情報学科の2学科で構成されています。 ■経営情報学部〈先端経営学科〉北海道情報大学、経営情報学部/先端経営学科が育成するのは、ITをビジネスに応用することができる人材です。【先端経営学科の4つのポイント】 ITビジネスの時代に真に役立つ力を身につける理論としての経営学や経済学、会計学、法学などをベースに、実際にマーケットで展開されているデジタルビジネスについて、その構築のノウハウと可能性を学ぶ。さらに世界の人とモノがつながるインターネットについての理解を深め、その活用によって可能になる海外進出に向けて英語力を養います。授業は実践的で、例えば新事業の立ち上げに際して必要な知識や手続きはどういったものか、企業のトップはどのような思考プロセスに基づいて判断を下しているか、実例を題材にしながらリアルに研究していきます。起業や経営コンサルタントも視野、学びの先に見える可能性実践的な授業が数多く用意されている先端経営学科ですが、学びはこれだけにとどまりません。教室で理論を学んだあとは学外へ飛び出し、企業や自治体とタイアップした実践的なプロジェクトに挑戦します。企業や地域が抱える問題解決に取り組み、学生ならではのアイデアを提案します。ビジネスの現場を体験することにより、将来、起業を目指す学生や経営コンサルタントを志す学生も増えています。注目、AIビジネスの知識を将来の武器に！ビジネスの最先端で急速に進んでいるAI（人工知能）活用。これに対応したゼミナールも開講しています。 AIを開発するのは難しくとも、上手く使うことは文系学生でもできます。まずは現状のAIビジネスを理解し、その有利性と可能性を学び、AIの事業活用能力があることを証明する「G検定」（日本ディープラーニング協会）合格を目指します。将来起業したいなど大きな夢を持つ人に未来を開きます。応用展開のための土台を確立してから専門領域へ専攻は2年次になる段階で選択します。 1年次はその土台となる日本語力、論理的思考力、数的処理力、プレゼンテーション力、コミュニケーション力の育成に主に取り組みます。情報の価値を見極める力を獲得する、物事を幅広い視野から考える、論理的思考力を鍛える、クリティカルシンキング（批判的思考）を磨く科目もあります。異文化を理解し、国際感覚を育成する科目は4年間継続して行います。 ■経営情報学部〈システム情報学科〉【先端経営学科の3つのポイント】ネットワークとセキュリティ、そしてＡＩについて学べますＩCＴサービスを実現する情報システムには、システム基盤技術（ネットワーク、セキュリティ、データベース）が欠かせません。急速に利用が進むＡＩ（人工知能）について、その仕組みがわからなくては、表層的な使い方しかできません。これら技術の研究者でもある教員が、基礎的な内容から最新技術までを教えます。セキュリティやＡＩに限らず広範囲にわたる技術について、それぞれの専門家がいます。例えば、情報システムの基盤技術の上にシステムを構築する「設計技術」や具体的にシステムを作る「実装技術」を教える教員がいます。また、さまざまな応用分野（宇宙、ＣＧ・画像処理、観光情報、経営・マネジメント・・・）について学ぶ科目を用意しています。実際にコンピュータ上で動かして確かめる実習に多く取り組みます丁寧に説明されても、説明を聞くだけ、教科書を読むだけで知識やスキルを身につけることは困難です。学生が実際にコンピュータ上で動かして確かめる実習を多く取り入れています。授業において、演習・実習をするときは実習室を使いますが、それ以外の時間でも講義の課題や実習に取り組めるよう、ノートＰＣを無償貸与します。日常的にＩCＴを使い、慣れることがスキルの向上と理解には欠かせません。ノートＰＣ上では、メール、ワープロ、表計算、プレゼンテーションツールが動作することはもちろん、プログラミングの演習などもできます。ネットワーク環境も整備しており、ノートＰＣから授業で使う資料や自分の作業ファイルへアクセスできます。世の中で求められる実践的な知識とスキルが学べ、資格が取れる世の中で求められ活躍するためには、理論の理解と実践力の両方を身につけ、コミュニケーション力が高いことが重要と考え、カリキュラム編成や授業計画の段階で工夫しています。例えば、実習を多く取り入れ、PBL（Project-Based Learning）による実践的なグループワーク授業を行い、主体的学びについても積極的に取り入れています。今後も、外部有識者からのアドバイスを反映し、社会のニーズの変化に対応した教育を心がけます。また、講義の内容はＩＴスキル標準レベル2（基本情報技術者相当）を網羅しており、資格取得を推奨しています。数学と情報の教職課程があり、教職の資格を目指すこともできるようになっています。〈システム情報専攻〉システム情報専攻には、システムエンジニアコース、AIコース、ネットワーク・セキュリティコースがあります。システムエンジニアコース情報システムは、世の中になくてはならない存在です。本コースでは、世の中を支える情報システムの設計・構築・運用に関わる幅広い知識と技術を身につけた、情報システムの専門家を育成します。 AIコースこれまで人間が行ってきた判断を、ＡＩ（人工知能）が代わって行うようになったという話をよく聞くようになりました。本コースでは、ＡＩに詳しいＡＩエンジニアや、膨大なデータを分析してビジネスに生かす情報を取り出すデータサイエンティストを育成します。ネットワーク・セキュリティコース ITサービスを実現する情報システムには、ネットワーク、セキュリティ、データベースなどのシステム基盤技術が必要です。これらに関する深い知識と技術を身につけ、情報システムの構築や見守り（監視）の分野で活躍できる専門家を育成します。〈宇宙情報専攻〉 -宇宙情報システムコース- ＧＰＳや衛星画像は、カーナビ、気象予測など身近なところで利用されています。本コースでは、宇宙情報と情報通信技術の知識と技術を習得し、社会のさまざまな分野で活躍できる人材を育成します。また、リモートセンシングや高品質高信頼性ソフトウェアの開発など、宇宙開発や宇宙情報の利用で必要な知識と技術を学びます。 ■経営情報学部卒業後の進路【先端経営学科】 eビジネスに関する教育を受けたシステム情報学科の学生は31.4％の「卸・小売業」に続き16.5%が「情報通信業」へと就職しています。【主な就職先】㈱アインファーマシーズ、㈱アインホールディングス、㈱アセットプランニング、イオン北海道㈱、㈱石川組、㈱岩崎、ＭＭＳマンションマネージメントサービス㈱、渡島信用金庫、㈱きのとや、㈱キャスト、㈱共立メンテナンス、釧路信用組合、㈱クボタ建機ジャパン、SATO社会保険労務士法人、サンマルコ食品㈱、ジグソー㈱、㈱ジャパンテクニカルソフトウェア、大丸㈱、タカラスタンダード㈱、㈱竹山、デル㈱、東京コンピュータサービス㈱、㈱東京めいらく、㈱ドコモCS北海道、苫小牧信用金庫、㈱ＤＯＲＡＬ、㈱ドン・キホーテ、日鉄住金セメント㈱、日本ハウズイング㈱、富士ソフト㈱、㈱ペイロール、北海道エナジティック㈱、北海道ノーミ㈱、㈱北海道日立システムズ、北海道旅客鉄道㈱、㈱マイナビ、まいばすけっと㈱、明治安田システム・テクノロジー㈱、㈱モロオ、㈱ラルズ、リコージャパン㈱、㈱ローソン【システム情報学科】 ITを中心に先端教育を受けたシステム情報学科の学生は58.9％が「情報通信業」へと就職しています。【主な就職先】㈱アイエンター、アクセンチュア㈱、㈱アジェンダ、㈱アドヴァンスト・ソフト・エンジニアリング、㈱ヴィンクス、宇宙技術開発㈱、㈱エイチ・アイ・ディ、㈱ＨＢＡ、㈱エスイーシー、学校法人帯広大谷学園　帯広大谷短期大学、㈱コロプラ、学校法人総合技術学園　札幌科学技術専門学校、三和コンピュータ㈱、ＪＩＧ－ＳＡＷ㈱、㈱システナ、新得町役場、センコー情報システム㈱、大丸㈱、㈱つうけんアドバンスシステムズ、ＴＩＳソリューションリンク㈱、ＴＩＳ北海道㈱、㈱テンダ、㈱ドワンゴ、日本アイビーエム・ソリューション・サービス㈱、日本郵便㈱、ネットワンシステムズ㈱、㈱日立産業制御ソリューションズ、富士通㈱、学校法人緑ヶ岡学園　武修館中学高等学校、学校法人北照高等学校、北都システム㈱、北海道教育委員会、㈱北海道ジェイ・アール・システム開発、北海道旅客鉄道㈱、㈱マースエンジニアリング、明治安田システム・テクノロジー㈱、㈱メディア・マジック、モイ㈱、リコージャパン㈱、㈱流研　他医療情報学部〈医療情報学科〉の特色・基本情報学部キャンパス：北海道情報大学キャンパス(ワンキャンパス) 偏差値：医療情報 BF 入試倍率：医療情報 1.0倍（一般入試計【セ試除く】）※2020年度学部学生数：医療情報 211人（男138:女73）※2020年5月1日時点《昼夜》学科年度初年度納入金額入学金授業料諸会費納入方法医療情報学科〈医療情報専攻〉 2021 1,280,000 200,000 1,070,000 10,000 一括【北海道情報大学医療情報学部〈医療情報学科〉のポイント】現場を熟知する医療のプロフェッショナルがずらり実際の仕事環境と同等の実習環境がバックアップ本学が誇るベテラン教授陣がICTをわかりやすく指導現場を熟知する医療のプロフェッショナルがずらり医療の教授陣も本格派ぞろいです。病院の診療情報管理室で管理職を務めたベテランや、事務長として医療機関のマネジメントに携わってきたプロフェッショナル、研究者として長く専門領域を追究しながら今も現場と厚い信頼関係を保つスペシャリストらが指導するので、その中身の質の高さは言うまでもありません。理論に偏ることなく、目先のスキル獲得に留まることなく、真に役立つ能力をしっかり身につけられます。実際の仕事環境と同等の実習環境がバックアップ医療分野に関して、スキルアップを支える実習環境は重要と考え、学内でシミュレーションできるリアルな場を用意しています。代表的施設は医療情報センターにあるバーチャルホスピタルです。ここには病院と同様の受付カウンターや、診療情報管理室を再現したコーナーがあり、実際の仕事をイメージしながら緊張感を持って学ぶことができます。本学が誇るベテラン教授陣がICTをわかりやすく指導 ICT（情報通信技術）に関して本学が強みを発揮するのは当然のこと。コンピュータに自信がないという人には一人ひとりのレベルに合わせて初歩から着実にステップアップできるよう指導していきます。一方で、エンジニア志向の学生には本学が誇る実務経験豊富な教授陣がシステム構築やプログラミングなど意欲に応えて広く深く指導します。 ■医療情報学科〈医療情報専攻〉医療情報専攻には、診療情報管理コース、健康情報科学コース、医療情報エンジニアコースがあります。診療情報管理コース診療情報管理士には、病院の医療情報を分析し、院内外へさまざまに発信することが求められます。これに対応するために学ぶべきは「情報」「医療・医学」「医療システム」の3領域。まず、その基礎として診療情報管理学、情報処理技術、臨床医学、診療報酬請求事務、医療ネットワークシステム、医師法、医療法、健康保険法といった要素を学び、その上で3領域の専門科目を深く掘り下げます。ここで身につける質の高い情報分析力を生かして、病院のマネジメントに携わることも可能で、将来、管理職も目指せます。もちろん、質の高い情報処理技術の学びを生かしてシステム開発の仕事に就くことも可能です。「医療・医学」と「情報」の専門知識を併せ持つ医療系システム開発ができるエンジニアは希少な存在です。健康情報科学コース食品には生命を維持する機能［1次機能］、色・味・香りなど感覚に働きかける機能［2次機能］、疾病予防など生体調節の機能［3次機能］があります。このコースでは基礎医学をベースに食品の機能と健康、疾病の関係について体系的に学びます。資格は健康食品管理士が取得可能です。食と健康への関心は高まっているものの実は医学的な見地からその有用性や安全性を結びつけられる人材は不足しているといわれます。その現状に対応することで、研究機関や食品・医薬品メーカー、ドラッグストアなどで専門家として活躍する人材を目指せます。そうしたプラスアルファの知識をアピール材料として、医療・健康に詳しいICTエンジニアを目指すことも可能です。医療情報エンジニアコース近年の病院はICT（情報通信技術）化が進んでいます。大規模病院では数百台ものパソコンがネットワークで結ばれ、医師、臨床工学技士、管理栄養士など医療チームのデータ管理に活用されています。一方で、そうした専用システムを提供する企業も存在。医療の高度化に伴い、その役割を年々大きくしています。ただ、実はこれらを担当する院内SE（システムエンジニア）・企業の医療系SEといったプロが足りていないのが実状。専門性の高い分野だけに人材育成が簡単ではないのです。医療情報エンジニアコースはそうした状況に対応して誕生したコース。 AIやIoTにまでふれる密度の濃いカリキュラムで、各領域で即戦力として活躍できる力を身につけます。 ■医療情報学部卒業後の進路【医療情報学科】医療情報や健康科学、ICTの教育を受けた医療情報学科の学生は「医療・福祉業」への就職が43.7%と大半を占めますが、「情報通信業」へも13.6％就職しています。【主な就職先】旭川赤十字病院、㈱あらた、㈱ヴァックスラボ、医療法人英生会、NTT東日本札幌病院、医療法人社団藤花会江別谷藤病院、医療法人仁友会北彩都病院、北見市役所、㈱きのとや、医療法人溪和会江別病院、㈱コーセー、国分北海道㈱、国立病院機構関東信越グループ、国立病院機構北海道東北グループ、医療法人徳洲会札幌徳洲会病院、サツラク農業協同組合、㈱シーエスアイ、ＪＩＧ-ＳＡＷ㈱、翔嶺館、新札幌聖陵ホスピタル、砂川市立病院、㈱セブン-イレブン・ジャパン、仙台市立病院、滝川市立病院、東海大学医学部付属病院、戸田中央医科グループ、中村記念病院、名寄市立総合病院、函館酸素㈱、函館中央病院、函館脳神経外科病院、パナソニックメディコムネットワークス㈱、北海道勤労者医療協会、北海道厚生農業協同組合連合会、北海道国民健康保険団体連合会、北海道社会事業協会、北海道社会事業協会帯広病院、北海道社会事業協会小樽病院、㈱マルベリー、恵み野病院、労働者健康安全機構情報メディア学部〈情報メディア学科〉の特色・基本情報学部キャンパス：北海道情報大学キャンパス(ワンキャンパス) 偏差値：情報メディア 40.0 入試倍率：情報メディア 1.2倍（一般入試計【セ試除く】）※2020年度学部学生数：情報メディア 921人（男810:女111）※2020年5月1日時点《昼夜》学科年度初年度納入金額入学金授業料諸会費納入方法情報メディア学科 2021 1,260,000 200,000 1,050,000 10,000 一括【北海道情報大学情報メディア学部〈情報メディア学科〉のポイント】現場重視の学びフレキシブルなコース認定型の学び現場重視の学び理論プラス実践⼒。情報メディア学科では「真に使える⼒」を養成します。知識はあっても実践⼒が伴わなければ社会では活躍できません。理論と実践のバランスを意識したカリキュラムで学びます。クリエイター＆研究者による授業も魅⼒です。映画監督、映像作家、Webデザイナー、ゲームプログラマーなど現場を熟知したプロフェッショナルな講師陣に加え、セキュリティーや映像などの最先端の研究に携わる研究者からの学びには知識の伝授だけではなく、時代を創るエッセンスが散りばめられています。フレキシブルなコース認定型の学び 2020年度より学んだ科⽬からコースを認定するコース認定型に変わりました。学べば学ぶほど広がり深まる興味に応じて科目を履修すれば、卒業時に相応のコース認定がされます。複数コースの認定ももちろん可能。ひとつのコースをとことん追求するスペシャリストも良し。複数のコースにまたがる知識と技術を⾝につけるマルチスペシャリストも良し。⼀番なりたい⾃分を自然に体現できます。ひとつのコースに軸⾜を置くのか、興味のある複数の科目を履修して多コース認定を目指すか、自身で決めることができます。 ■情報メディア学科〈メディアテクノロジー専攻〉北海道情報大学、情報メディア学部/情報メディア学科の各専攻には、13のコースがあります。 Webアプリケーションコース TwitterやInstagramなどのSNSは旬でキャッチーな情報で溢れています。ネットショッピングやチケットの予約など、インターネットを使った便利な仕組みも多種多様に現れています。そうした情報（データ）を効率よく正確に管理する技術を学びます。ＰＣやスマホ、タブレットを使ったサービスや、アプリのデータ管理にはデータベースをはじめ、Ｗｅｂアプリを構築するためのプログラミング技術が必要です。使いやすいアプリ、使いたくなるアプリの機能、さらに見た目に魅力的なデザインについて学びます。インターネットセキュリティコースインターネットの利用には、個⼈情報やデータの流出という危険性がつきまといます。これを防ぎ、安⼼・安全に利用できるようにするにはどうすればいいか。セキュリティの事故は、実は大半がコンピュータシステムの問題ではなく、ヒューマンエラーや悪意ある人の振る舞いが原因です。つまり情報を守るためには人の振る舞いも気にしなければならないということ。本コースでは、セキュリティシステムの技術に関する学習と並行して、ミスをしない（しにくい）操作方法や、悪意ある人が悪事を働けない仕組み作りについて掘り下げます。ゲームプログラミングコースゲームはサクサクと動いてくれないとすぐに飽きてしまいますよね。では、どうやって思い通り、サクサク動くようになっているか。その原理を知り、快適に動くゲームのプログラミングを学びます。また、楽しさをカタチにする技術と同時に、どうすれば面白くなるか「発想」の仕方についても学びます。ゲームプログラミングの技術はゲーム制作だけではなく、ＶＲ・ＡＲ、メディアアート、モバイルアプリ、Ｗｅｂアプリなどにも応用可能です。その技術を身につければたいていのプログラミングに対応できます。モバイルアプリケーションコース多くの人が気軽に使っているアプリ。さて、どう作られているのでしょう。便利なアプリ、役立つアプリの作り⽅・考え⽅を学びます。スマホだからできることはいろいろあります。スマホに代表されるモバイルアプリにはさまざまなセンサーがついていて、それを利用すればいろんなことができます。知識と技術と、柔軟な発想があれば多くの可能性が開かれます。モバイルアプリを制作する技術はゲーム、ＶＲ・ＡＲ、メディアアートなどさまざまなフィールドで応用可能、そのスキルを備えた人材は幅広く活躍可能です。 VR・ARコース仮想の世界、それは現実を軽々と超える魅力にあふれた世界。 VR・ARの登場により、それを誰もが体験できる時代が来ています。仮想の世界をクリエイトする技術を学びます。仮想の世界を創作するＶＲと、現実の世界に情報を付け足し、もっとわかりやすい世界を創り出すＡＲ。それらの最新技術を駆使して、新しく楽しい世界を作る方法を学びます。ＶＲ・ＡＲはメディアアート、ゲーム、モバイルアプリなどさまざまな場面で急速に活用されはじめています。これに詳しい人材の需要が高まっています。 UI・UXデザインコース⾒やすい・使いやすいWebページやスマホアプリは気持ちが良いですよね。それは、UI・UXがきちんとデザインされているから。 UIとはユーザーインタフェース、つまり機械と人との情報のやりとり＝操作方法です。操作のしやすさはミスの軽減など安全性の確保にもつながります。 UXはユーザーエクスペリエンス、つまり体験です。人は体験を通じ多くのことを学ぶことができます。便利さとは？気付きや学びとは？Web、アプリ、ゲームなどに応用されているUI・UXを学習します。 Webサイト制作コースいまやホームページのない⽣活は考えられません。しかも、その表現方法も多様になり性能も高度化しています。もっと⾒やすいページを、もっと便利なページを、ユーザーのニーズも当然ながら高まっています。 Webサイトの考え方・作り⽅はもとより、長く使い続けられる＝運用の継続性も研究します。顧客が自身で情報を更新することを考慮に入れ、操作しやすさという面からも発想します。 Web制作のスキルは特定の会社に限らず、広く求められるものであり就職に関して強力な武器になります。メディアアートコースプロジェクションマッピングなど、コンピュータを使った⾮⽇常の体験や、新しいアートの企画及び制作について研究します。アイデアは日常の当たり前の観察から生まれます。それをアニメーションやＣＧなどのデザイン、プログラミングのテクノロジーと組み合わせることにより、新しい世界を創造する可能性は何倍にも広がります。メディアアートの技術はＶＲ・ＡＲ、モバイルアプリ、ゲームなどさまざまに利用できることから、クリエイターは多くの場面で求められています。ゲームデザインコース面白いゲーム、興味を刺激するゲーム、人気のゲームは高い技術があればできるというものではありません。技術とともに、そのゲームの核となる世界観など、さまざまな要素が必要となります。ゲーム制作の技術や、ゲームの企画⽅法について学びます。まず既存のゲームを徹底研究。操作方法をはじめキャラクターや世界観、どんな人が、どこで、どんなふうに遊ぶか、ゲームから得られるものは何か、いろんな方向から考えます。それを理解した上で、ただ楽しいだけではなく、何らかのプラス要素を盛り込んだゲームを考えます。３DCGコース映画やゲームだけではなく、医療、建築、ファッション、ビジネスプレゼンテーションなどあらゆる場面で見かけるようになった3DCG。その原理と作り⽅を学びます。 3DCGは実在しないモノを創り出せるのが大きな特徴であり魅力です。また、実在するものを正確に再現することもできますし、見えないモノ＝イメージまでカタチにすることができます。映像、アニメーション、メディアアート、ゲーム、VR・AR、Web、モバイルアプリなど、現在いかに3DCGが活用されているかを把握し、それぞれの特徴を理解しながら創作にも挑戦します。イラストキャラクターデザインコースゲームや映画に登場するキャラクター、ホームページなどで使われるイラストの制作知識・技術を学びます。キャラクター次第でゲームやアニメーションの世界観は大きく変わります。本コースでは絵を上達させるというのではなく、各自が思い描く世界、伝えたいことをうまく表現するためのキャラクターを考えます。イラストは情報をわかりやすく伝えるための有効＆強力なアイテムです。グラフィックやアニメーション、ゲーム、3DCG、VR・AR、メディアアート、Web、モバイルアプリなどさまざまな場面を想定して学びます。グラフィックデザインコースポスターなどのグラフィックデザインに必要なのは絵を描く技術ではありません。写真、文字、イラスト、CGなど素材の配置や配⾊、組み合わせにより必要な情報を的確に伝える技術が必要です。雑誌やDMに限らず、街で見かけるさまざまな広告はグラフィックデザインの手法で作られています。グラフィックデザインは、例えば言葉が通じなくても、一目見ただけでトイレや競技場、エスカレーターなどを知らせる力を持っています。世界中のさまざまなデザインを見て研究して実践して、情報を的確に表現するスキルを養います。映像・アニメーションコースみなさんにとって、もっとも⾝近な情報を受け取る⼿段が映像やアニメーションでしょう。実写映像とアニメーションについて、その原理と表現・制作技法を学びます。情報を伝えるためにはストーリーが必要です。多くの人に狙い通りに情報を伝えるにはどうすればいいか、まずは伝わるストーリーの作り方を学びます。その上で、映像とアニメーションに関して、映画やアニメだけではなくゲーム、メディアアート、VR・AR、Web、モバイルアプリなどさまざまな表現のテクニックを学びます。 ■情報メディア学部卒業後の進路【情報メディア学科】映像、グラフィックデザイン、３DCGからゲーム、モバイルアプリ、VR・AR、Webアプリ等を学んだ情報メディア学科の学生は半数を超える56.2％が「情報通信業」へと就職しています。【主な就職先】アクセンチュア㈱、㈱アニメイト、㈱アビリティコンサルタント、㈱アルファシステムズ、㈱インテック、㈱エイチ・アイ・ディ、㈱ＨＤＣ、エイチ・テー・ビー映像㈱、㈱エスシーシー、㈱エヌ・ティ・ティエムイー（ＮＴＴ-ＭＥ）、㈱オプト、㈱きしだＳｔｕｄｉｏＢＡＣＵ、クリプトン・フューチャー・メディア㈱、㈱札促社、㈱札幌映像プロダクション、㈱システナ、㈱セガ、㈱セガ・インタラクティブ、ダイアモンドヘッド㈱、㈱中央コンピュータシステム、㈱つうけんアドバンスシステムズ、㈱ＤＭＭ.ｃｏｍＯＶＥＲＲＩＤＥ、道南うみ街信用金庫、㈱ナシオ、日本コムシス㈱、日本アイビーエム・ソリューション・サービス㈱、㈱パイプドビッツ、㈱バンダイナムコオンライン、㈱日立ソリューションズ東日本、㈱ＰＩＶＯＴ、北海道ＮＳソリューションズ㈱、㈱北海道ジェイ・アール・システム開発、㈱北海道日立システムズ、㈱ミクシィ、ユナイテッド㈱、㈱LIFULL、㈱ラック、㈱ラルズネット、留萌信用金庫、㈱ロケットスタジオプログラミングを学ぶなら「北海道情報大学」をチェックしよう！本記事ではプログラミングが学べる大学として「北海道情報大学」の学部/学科を紹介しましたが、いかがでしたか？自分の学びたい分野、なりたい職業、学費や偏差値など、大学選びで考えるべきポイントはいくつもあります。自分なりの判断基準と優先度を決めて、なんとなくではなく、しっかりと向き合いましょう！この記事が後悔のない大学選択のお力になれたら幸いです。 ▶︎北海道情報大学HP ▶︎大学の選び方について詳しく知りたい ▶︎今すぐプログラミング学習をはじめるならテックアカデミージュニアは、小中高校生向け実践的プログラミングサービスです。独自で開発した学習システムは、基礎から実践までステップアップ式のカリキュラムとなっており、生徒が1つの画面で迷うことなく学習を進めることが可能です。現在、自宅にいながらプログラミング学習を体験できるプログラミング学習体験を実施しています。プロから学べる機会ですので、ぜひ体験してみてください。 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