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圧倒的に仕事のパフォーマンスが向上する、モチベーションの上げ方

やらなきゃいけないことに限ってやる気が出ない…多くの人が感じたことのある感情ではないでしょうか。仕事の効率を高めるためにモチベーションの維持は不可欠ですが、なかなか難しいというのが実際のところ。この記事では、モチベーションの上げ方を知りたい人のために、具体的な方法を紹介します。この記事を読めば、モチベーションを上げる自分なりの方法が見つかるかもしれません。

テックアカデミーマガジンは受講者数No.1のプログラミングスクール「テックアカデミー」が運営。初心者向けにプロが解説した記事を公開中。現役エンジニアの方はこちらをご覧ください。 ※ アンケートモニター提供元：GMOリサーチ株式会社　調査期間：2021年8月12日～8月16日　調査対象：2020年8月以降にプログラミングスクールを受講した18～80歳の男女1,000名　調査手法：インターネット調査

仕事に対してモチベーションを保てないと悩む人も多いでしょう。たしかに面白いものでもなければストレスも多ければ仕方ありません。

しかしこのモチベーションを管理することができれば、結果が出て評価も給料も上がる可能性があります。

今回はモチベーションの上げ方・保ち方を具体例を交え解説していきます。

モチベーションと仕事効率

良い仕事をするためには、取り組むためのモチベーションが欠かせません。モチベーションといってもなんでもよいわけでなく、質の高いモチベーションが求められます。

モチベーションには大きく分けて「外発的」なものと「内発的」なものの2種類があります。

「外発的」なモチベーション

報酬、名誉など、外部から与えられるものを目的とするモチベーションのこと。目的が外部から与えられるものであるため、目的がなくなるとモチベーションもなくなってしまうという欠点があります。

「内発的」なモチベーション

自分自身がやりたいと思うことで生まれるモチベーションのこと。それを行うことにより喜びややりがいを感じることとなるのでモチベーションの維持が容易です。

質の高いモチベーションを持つためには、内発的モチベーションを持てるように意識を変えていく必要があります。

モチベーションを上げる方法の例

モチベーションを上げる方法は人それぞれです。どれが正しいというわけではなく、自分に合った方法を見つけることが大事です。モチベーションを上げる方法の具体例を紹介します。

実現しやすい目標を具体的に設定する

モチベーションを上げるためには目標が必要です。しかしあまりに壮大な目標だと何から始めていいかわからず、モチベーションはうまく上がりません。

最初は実現しやすい、身近な目標を設定することがおすすめです。大きな目標を持つこともいいですが、目標までのステップを細分化し、クリアしやすい目標を作った方がモチベーションが維持しやすくなります。

楽しめないか考える

仕事や勉強を心からやりたいと思うのはなかなか難しいかもしれません。そのような場合でも、楽しめないかという観点で考えてみましょう。最初はご褒美などの外発的モチベーションを用意するのもおすすめです。

期日より早く仕事を終わらせたらちょっといいランチを食べてもいいことにする、出会う人の特徴をどれだけ覚えられるか考える、ブログのネタにできるような出来事を探すなどが考えられます。

ライバルを意識する

ライバルの存在はモチベーションアップに役立ちます。あまりにレベルが違う人だと競う気持ちが起きにくいため、自分と同じくらいかちょっと上くらいの人を意識してみましょう。

オンオフのメリハリをつける

モチベーションを上げるためには、健康な肉体と心が不可欠です。心身が疲れきっていてはモチベーションを上げることはできません。オンオフのメリハリをつけ、休むときはしっかりと休みましょう。

優先順位をつける

何事にも優先順位があります。そこをあいまいなまま始めてしまうと効率が悪くなり、結果的にモチベーションを下げてしまいます。何から取り組むべきなのかを考えておくことで何からすべきかが明確になります。

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まとめ

この記事では、

・モチベーションには外発的なものと内発的なものがある
・モチベーションの具体的な例

の2点について解説しました。最初から内発的モチベーションを持つことができればよいのですが、そうもいかない人が大半です。最初は外発的モチベーションでもかまわないので、次第に内発的モチベーションに移行できるようにしていきましょう。

自分なりにモチベーションの上げ方を見つけられるとやろうとしていることがぐっと楽しくなるので、ぜひ探してみてください。

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【無料版OK】ChatGPTで簡単！定量目標設定の極意とは

定量目標の設定は、ビジネスの成功に不可欠な要素です。明確な数値目標を設定することで、企業は進捗を測定し、戦略の有効性を評価することができます。本記事では、スポーツウエア市場を例に、効果的な定量目標の設定方法とその重要性について解説します。生成AIの実務活用スキルを磨きたい方は、無料の生成AIコミュニティ『テックアカデミーGAIナレッジベース』をご活用ください。今すぐ無料登録定量目標設定の重要性定量目標を設定することには、以下のような利点があります。 1. 明確な方向性の提示 2. 進捗の測定と評価 3. チームの動機づけ 4. 意思決定の指針これらの利点を活かすためには、適切な目標設定が不可欠です。では、具体的にどのように定量目標を設定すればよいのでしょうか。効果的な定量目標の設定方法 1. 市場動向の分析まず、業界全体の成長率や競合他社の動向など、市場の現状を把握することが重要です。これにより、自社の目標設定の基準を得ることができます。 2. 自社の現状把握過去の実績や現在の経営資源を正確に把握し、realistic な目標設定の基礎とします。 3. SMART基準の適用目標設定には、SMART基準を適用することが効果的です。 – Specific（具体的） – Measurable（測定可能） – Achievable（達成可能） – Relevant（関連性がある） – Time-bound（期限がある） 4. 複数の KPI の設定売上高だけでなく、新規顧客獲得数やリピート率など、複数の指標を設定することで、より総合的な評価が可能になります。 [PR] 生成AIを実務で使うコミュニティがなんと0円！スポーツウエア市場における定量目標設定の例それでは、スポーツウエア市場を例に、具体的な定量目標の設定方法を見ていきましょう。以下は、ある架空の企業の情報に基づいて設定された目標例です。 #命令以下の業界背景と企業情報を基に、適切な量的目標を設定してください。具体的には、前年比の売上成長率、新規顧客獲得数、ブランドロイヤルティ（リピート購入率）の目標値を明確に示し、その根拠も合わせて示してください。 #役割あなたはマーケットリサーチの専門家です。 #目的・スポーツウエア市場および指定された企業情報を基に、量的目標を明確に設定すること。・設定した目標に対する根拠と、その目標を達成するための戦略的アドバイスを提供すること。 #背景と課題・国内のスポーツウエア市場は、健康志向とアスレジャーブームの高まりに伴い、前年比12%の成長を示している。・若年層から中高年まで幅広い層がスポーツウエアを日常のファッションとして取り入れている。・一方、新ブランドの参入や既存ブランドの新商品リリースが頻繁に行われ、消費者のブランドロイヤルティを確保するのが難しくなっている。 #企業情報・業界: スポーツウエア製造・販売・前年度売上: 約400億円・前年度新規顧客獲得数: 30,000人・前年度ブランドロイヤルティ（リピート購入率）: 55% ・主力製品: サステナビリティを重視したリサイクル素材のスポーツウエア・特徴: 環境に優しい素材使用と機能性を兼ね備えたデザインで、エコ意識の高い若年層からの評価が高い。 #要請・市場の動向や企業の特徴を踏まえ、適切な量的目標を設定してください。・目標を設定する際の根拠や、達成するための短い戦略的アドバイスも提供してください。この指示に基づいて、AIは以下のような目標設定を提案しました。以下の量的目標を設定します。目標は現実的で、市場動向や企業の特徴に基づいています。また、各目標の根拠と達成戦略も提供します。 1. 売上成長率: 目標: 前年比15%の売上成長率を達成する。根拠: - スポーツウエア市場の成長率が前年比12%であるため、業界全体の成長に合わせて成長する目標を設定。 - 環境に優しい素材を使用したサステナビリティ重視の製品は、エコ意識の高い若年層に受け入れられており、市場で競争力がある。達成戦略: - 新製品の開発とマーケティングを強化し、既存顧客のリピート購入を促進。 - ブランド価値を高め、消費者に持続的な価値提供を行う。 - オンライン販売チャネルを拡大し、市場規模の増加に迅速に対応する。 2. 新規顧客獲得数: 目標: 前年度の新規顧客獲得数を35,000人に増加させる。根拠: - スポーツウエア市場は成長しており、新しい消費者層が取り込みやすい。 - 環境への配慮が高い製品は、新規顧客の獲得に対して魅力的である。達成戦略: - ターゲット市場を明確にし、特に若年層と中高年層へのターゲティングを強化。 - デジタル広告、ソーシャルメディア、インフルエンサーマーケティングなどのオンライン広告戦略を活用。 - 製品の特長（サステナビリティ、機能性）を強調した販促キャンペーンを展開。 3. ブランドロイヤルティ（リピート購入率）: 目標: ブランドロイヤルティを前年比で60%に向上させる。根拠: - 新規顧客を獲得するのは重要ですが、既存顧客のロイヤルティを高めることも成長に寄与します。 - 環境への配慮や機能性が高い製品は、リピート購入につながりやすい。達成戦略: - 顧客サービスを向上させ、問題解決やカスタマーサポートを迅速かつ効果的に提供。 - リピート購入を奨励するプログラムや特典を導入し、顧客の忠誠心を高める。 - 顧客フィードバックを積極的に収集し、製品とサービスの改善に活用。これらの目標と戦略を実行することで、市場の成長に合わせつつ、競争力を維持し、持続的な成功を達成できるでしょう。 AIを活用した定量目標設定のメリットこのように、AIを活用することで、市場動向や企業の特徴を踏まえた適切な定量目標を効率的に設定することができます。AIの利点には以下のようなものがあります。 1. 大量のデータを迅速に分析 2. 客観的な視点での目標設定 3. 複数の要因を考慮した総合的な分析 4. 根拠に基づいた戦略的アドバイスの提供無料版のChatGPTでも、このような分析と目標設定は十分に可能です。さらに、有料版を使用すれば、より高速かつ高度な分析が可能になります。まとめ定量目標の設定は、ビジネスの成功に不可欠な要素です。市場動向や自社の特徴を踏まえ、SMART基準に基づいて適切な目標を設定することが重要です。AIを活用することで、より効率的かつ効果的な目標設定が可能になります。ただし、AIはあくまでもツールであり、最終的な判断や意思決定は人間が行う必要があります。AIの提案を参考にしつつ、自社の状況や長期的な戦略を考慮して目標を設定することが大切です。定量目標の設定と達成に向けて、AIを効果的に活用し、ビジネスの成長を加速させましょう。生成AIの実務活用で悩んでいる方へ ChatGPTなどの生成AIを業務に取り入れてみたものの、思うような結果が得られない。あるいは、ビジネスでの活用に限界を感じている。そんな方々にお勧めしたいのが、『テックアカデミーGAIナレッジベース』です。このコミュニティは、生成AIの実務活用に特化した知識と経験の宝庫です。以下のような特徴があります。 500件以上の実務で即活用できるプロンプト集プロのエンジニアに生成AIについて直接質問可能同じ関心を持つビジネスパーソンとの交流の場通常、このレベルの生成AIコミュニティには10万円程度の費用がかかります。しかし、『テックアカデミーGAIナレッジベース』は完全無料でご利用いただけます。生成AIの可能性を最大限に引き出し、ビジネスの競争力を高めたい方にとって、このチャンスを逃す手はありません。今すぐ登録して、生成AIの実務活用スキルを飛躍的に向上させましょう。今すぐ無料登録

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プログラミングは独学可能か？学習ロードマップ作りを現役エンジニアが解説【初心者向け】

プログラミング独学のロードマップ作りについて、TechAcademyのメンター（現役エンジニア）が初心者向けに解説します。なお本記事は、TechAcademyのオンラインブートキャンプの内容をもとにしています。田島悠介今回は、プログラミングに関する内容だね！大石ゆかりどういう内容でしょうか？田島悠介プログラミング独学のロードマップ作りについて詳しく説明していくね！大石ゆかりお願いします！なお、今回の記事の内容は動画でもご覧いただけます。テキストよりも動画の方が理解しやすいという場合はぜひご覧ください。目次プログラミングは独学が可能かプログラミングを独学で学ぶための準備プログラミングを独学で習得するまでのロードマップ（動画あり）プログラミングの独学の壁を乗り越える方法プログラミングの独学に役立つ教材まとめプログラミングは独学が可能かスマートフォンやAIなどのイノベーションが大きく社会を変えていくにつれ、それらを支える技術であるプログラミングにもかつてないほど注目が集まっています。これまで一部の専門家だけに必要であったプログラミングの知識は、業種の枠を超え、多くの社会人が求めるものとなりました。はたしてプログラミングは独学が可能なのでしょうか。求めるレベル結論としては、個人的にWebサービスやゲームを開発するレベルであれば独学は可能です。プログラミングの知識はいくつかの要素で構成されます。以下は独学が可能なものです。頭の中で考えていることを文章や図に書き出す能力（業界用語では要件定義や設計と呼びます）プログラミング言語そのものに対する知識数学やグラフィック、Webデザインに対する基礎知識パソコンやスマートフォンに対する知識逆に以下は独学が難しく、システム開発会社などに勤務したほうが知識を得やすいでしょう。職業として仕事を進める上での業界の常識。例えばプログラミング前後も含めた作業工程の流れなど企業の基幹システムや3Dグラフィックを多用したゲームなど、専門性の高い領域に対する知識チームで作業をするノウハウ。職業としてのプログラミングはチームで作業する場合がほとんどですこの記事では独学な可能な知識について、詳しく見ていきます。プログラミング言語プログラミング言語や開発を行う対象によっても独学のしやすさは変わります。例えばWebページの開発はサーバーサイドとフロントエンドに分けられます。 Amazonや楽天のようなECサイトを例に説明します。フロントエンド Webブラウザの中で動作し、ユーザーとのやりとりを担当するプログラムを開発します。商品一覧や注文画面などのWebページ自体を作成し、購入数量といった入力欄や注文ボタンを押した時の動作などをプログラミングしていきます。比較的独学に向いているのはフロントエンドです。 HTMLというマークアップ言語とCSSというスタイルシート言語を習得するとホームページを作成することができます。さらにJavaScriptというプログラミング言語を習得することで、動きのあるWebページを開発することができます。プログラミングを始めるまでの準備、いわゆる開発環境の構築も比較的容易です。サーバーサイド Webページはインターネット上にあるサーバーと呼ばれるコンピューターに格納されています。そのサーバーの中で動作するプログラムを開発するのがサーバーサイドです。具体的には商品情報などのデータを読み込んでWebページに表示したり、ブラウザから送信されてきた注文情報をもとに金額計算や決済処理などを行ったりします。サーバーサイドでよく使われるプログラミング言語は大規模システム開発：Java Webサイト：PHP WebアプリケーションRuby on Rails AI：Python スマートフォンアプリ開発：Kotlin,Swift などです。これらも独学ができないわけでは無いのですが、フロントエンドに比べると難易度が数段上がります。その理由はWebサーバーなどの開発環境の構築に多少の手間がかかるのと、そもそもサーバーサイドでプログラムが動作する仕組みがイメージしづらい点です。フロントエンドと違い学習成果を見た目で判断することが少ないので、独学では挫折しやすい傾向にあります。独学に必要な情報学校教育でのプログラミングは教科書をベースとしつつ、YouTubeの学習動画を見たり、QAサイトで質問したりして補う学習スタイルが定番化しつつあります。ですので独学に必要な情報は豊富に用意されています。一方でWebページや書籍、動画など情報が多すぎて、どれを選べばよいのか分からない状況です。このような状況下においては、正しい情報へのアクセスや体系的に学ぶための情報の整理をいかに行えるかが鍵となります。具体的には書籍やYouTubeで体系的な知識を身につけるブログ記事などは参考にしても良いが一次情報である公式サイトで裏付けを取るといった点がポイントとなります。モチベーションの維持独学で最もハードなのはモチベーションの維持でしょう。プログラミングを手段として転職や副業を考えているのであればなおさらです。モチベーションを維持するには、まずは純然にプログラミング自体に興味を持つことです。プログラムが思ったとおりに動作する、頭の中で考えたことをプログラミングで表現することに喜びを感じましょう。プログラミングは崇高で創造的なものです。また遠くの大きな目標だけでなく、達成可能な小さな目標を設定し、日々の学習で達成感を味わえるようにしましょう。 [PR] 生成AIを実務で使うコミュニティがなんと0円！プログラミングを独学で学ぶための準備何事もそうですが、目標を達成するには準備が大切です。ここでポイントを確認しましょう。目的の明確化まずはプログラミングを独学する目的を明確にしましょう。手に職をつけて転職や副業を考えているのか、実現したいサービスがあり起業も視野に入れているのか。目的を明確にすることで、そこにかける予算や時間も具体化できます。スキル取得までのリソース確保目的を明確にしたら、それを達成するまでの大まかな期間を設定しましょう。期間は長くても1年にします。それ以上長いと不確実性が高く、目的もぼやけてしまいます。期間を設定したら、学習に確保できる時間を計算します。仕事や学業の時間を除き、平日や休日にどのぐらい学習時間を確保できるか？これは学習を始めてからのペース配分の目安にもなります。意外に確保できる時間が短いことに驚かれるかもしれません。そのような時は通勤時間や休憩時間の活用も考えましょう。通勤時間などにカリキュラムを読んだり、動画での基礎学習をし、帰宅してから実際に手を動かしてプログラミングを行うと細切れの時間を効率的に活用できます。時間と同様にお金も大切なリソースです。学習にお金をかけることは自分に対する投資と思ってください。書籍の購入やプログラミングスクールの受講にどのぐらいお金をかけられるか、目的を達成すると、どのぐらいの金銭的なメリットが生まれるか、大まかに想定して予算を計画しましょう。国などの助成制度を活用するのも有効な手段です。例えば厚生労働省では教育訓練給付制度や人材開発支援助成金といった助成制度を用意しています。スクールなどを受講するのであれば調べてみるといいでしょう。厚生労働省 – 教育訓練給付制度厚生労働省 – 人材開発支援助成金独学が難しくなった場合計画段階でネガティブなことを考えるのはよくないかもしれませんが、万が一に備えて独学が難しくなった場合の対応も考えておくといいでしょう。プログラミングの学習も1つのプロジェクトです。途中途中で進捗状況を確認し、目標達成に向けて自分自身を管理していきます。どうしても理解が進まない、モチベーションが保てないなど、一人では学習が難しい場面も出てくると思います。書籍だけでは難しいからプログラミングスクールの受講も検討するか、学習をやめてしまうのか。いずれにせよ進捗状況を把握して自分に足りないものを理解しておくことが次の一歩につながります。開発環境を整える学習を開始するにあたり、開発環境を整える必要があります。とは言っても一般的なパソコンがあれば十分です。初学者におすすめのフロントエンドの開発環境の一例をご紹介しましょう。パソコン WindowsかMac、どちらでもかまいません。メモリは可能であれば8GB以上、CPUはCOREi5以上だと快適にプログラミングが行えます。記憶装置はハードディスクよりはSSDが高速でおすすめです。エディタプログラミングを行うソフトウェアです。多くのエディタが無償で入手できます。筆者のおすすめはVisual Studio Codeです。 Visual Studioという製品もありますが別物なので注意しましょう。 Visual Studio Code 上記のリンク先から手順通りにインストールを行います。インストールが終わったらVisual Studio Codeを起動し「Live Server」という拡張機能をインストールすれば準備完了です。ブラウザフロントエンドのプログラムはブラウザで動作します。おすすめはGoogle Chromeです。デベロッパーツールと呼ばれる開発者向けの機能が充実しており、プロの開発現場でも多く用いられています。プログラミングを独学で習得するまでのロードマップ次に初学者におすすめの、プログラミングを独学で習得するまでのロードマップをご紹介しましょう。動画で学ぶならこちら！マークアップ言語の勉強最初はHTMLとCSSの勉強から始めるのがおすすめです。 HTML5とCSS3というバージョンに対応した教材を用意し、簡単なホームページを作りながら体系的な知識を得るようにします。この段階でファイルや拡張子、フォルダパスといったプログラミングに関連する基礎知識も覚えるようにしましょう。学習の目標としては、あまり複雑でないWebページを（ソースコードを見ずに）HTMLとCSSを使って模倣できるようになるレベルとします。どこから始めていいかわからない場合は、TechAcademyの動画カリキュラムで学ぶのがおすすめです。はじめてのHTML入門講座はじめてのCSS入門講座フロントエンドの勉強 HTMLとCSSを覚えたら、JavaScriptの学習を行いましょう。 JavaScriptを覚えることでWebページに動きをつけることができるようになります。 JavaScriptの仕様はECMAScriptという規格で定義されています。 ECMAScript2016(ES6)以上に対応した教材を用意し、変数や制御構文、配列などのプログラミングの基礎知識を身に着けましょう。 JavaScriptは覚えることが多く、学習もなかなか進まないかもしれません。一度で全て覚えようとせず、何周か繰り返して少しずつ覚えていくのがポイントです。またフロントエンドでは多くのライブラリ（他の人が作ったプログラム集）を使用します。ある程度学習が進んだら覚えるようにします。おすすめはVue.jsです。 Vue.jsは実際の開発現場でも多く使われている、比較的新しいライブラリです。同様に使われているライブラリとしては、ReactやAngularなどがあります。また、有名で使いやすいライブラリとしてjQueryもあります。使用頻度は徐々に減っており、優先度は低いと筆者は考えますが、まだまだ開発現場で使用されており、職業としてフロントエンドのプログラミングを行うのであれば覚える必要があります。学習の目標としては、小規模なWebアプリを開発できるようになるレベルとします。おすすめはカレンダーアプリです。年月を指定すると該当月のカレンダーを表示する機能をベースにします。この他にもTODOリストやエディタなど、小規模なアプリをいくつか開発して、頭の中で考えたことをプログラミングで表現することに慣れていきましょう。サーバーサイドの勉強ここから先は、サーバーサイドか、BaaSとよばれるサーバーが不要なフレームワークを学習するかの選択となります。プログラミングを職業とするのであれば、サーバーサイドの勉強を行っておくと仕事ができる範囲が広がり就職活動に有利になります。サーバーサイドの勉強でおすすめなのはPHPやRuby on Railsです。実際の開発現場ではJavaが多く使われていますが、プログラミングを職業としない場合は環境構築の難易度が高いため前者をおすすめします。 PHPはLaravelというフレームワークと組み合わせて学習するといいでしょう（Ruby on RailsはRubyというプログラミング言語にRailsというフレームワークを組み合わせたものです）。サーバーサイドの勉強をする際は、あわせてデータベースの学習も行うといいでしょう。学習の目標としてはデータベースと連携した小規模なWebアプリを開発できるようになるレベルとします。前述したカレンダーアプリを予定を書き込めるように発展させたものなど、いくつか開発するといいでしょう。フレームワークの勉強もう1 つの選択肢として、BaaSとよばれるサーバーが不要なフレームワークを学習する進め方もあります。代表的なフレームワークはFirebaseです。サーバーサイドのプログラミングを行わずに本格的なWebアプリを構築することができます。オリジナルのWebサービスの構築やプログラミングによる起業を考えているのであれば、こちらもおすすめです。学習の目標としてはサーバーサイドと同様、BaaSと連携した小規模なWebアプリが開発できるようになるレベルとします。実際にサービスを開発するある程度学習が進んだら、Webサービスの開発を検討してみましょう。これまで何度か「頭の中で考えたことをプログラミングで表現する」というキーワードが登場しましたが、この段階で学ぶべきはその手法の体系化、具体化です。業界用語では要件定義や設計と呼びます。要件定義職業エンジニアとしての要件定義とは以下のことを表します。顧客の要件（要望）を具体化するシステム開発で実現する機能範囲を決める大まかな作業工程・リソース（人員、コスト）を明確にすることです。独学でWebサービスの開発を行う場合には、実現したいWebサービスの主な目的、利用者にとってのメリット、主要機能、画面イメージ、いつまでに完成させるかなどを数枚の図と説明文にまとめるといいでしょう。設計設計とは、機能をプログラミングができるレベルまで明確化することです。職業として行う場合には、設計書という成果物を作成します。設計書には画面イメージ、（ボタンを押すなどの）イベントごとの処理内容、画面や状態などの遷移図といったものが含まれます。独学する場合にも同様に画面イメージとイベントごとの処理内容をまとめた設計書を作成しましょう。設計書を見てプログラミングが行えるレベルの内容が理想的です。具体例 Webサービスは掲示板やマッチングサイト、ランキングなど何でもかまいません。筆者は以前、イベントで使う投票システムを開発し、仲間うちでプチヒットしたことがあります。これは社内の発表会などで使うのですが、参加者に投票画面のアドレスを配布しておき、発表の結果で良かったものに投票してもらうと、結果が集計画面にリアルタイムでグラフ表示されるというものです。リアルタイムというのが好評で、良いフィードバックを得られました。このように実体験がともなうWebサービスはモチベーション的にも良く、さらに独学の意欲がわくことでしょう。クラウドサービスを使い公開してみる良いアイデアをWebサービスで具体化できたら、広く一般に公開するのも手です。現在では多くのクラウドサービスがあり、プログラミングで作成したファイルをクラウドサービスにアップロードするだけで公開することができます。レンタルサーバーやホスティングサービスといったキーワードで検索してみると多くの情報が得られます。レンタルサーバー：エックスサーバー、スターサーバー、ロリポップなどホスティングサービス：Heroku、Firebaseなど Webサービスを公開したら、友人知人に使ってもらい、フィードバックをもらうといいでしょう。ポイントとしてはWeb「サービス」であるということです。すなわちフィードバックを得たらサービスに反映し、継続的な改良を行い続けることが大切です。 Webサービスの世界ではリリースしてからが勝負と呼ばれます。これは個人のWebサービスについても同様です。フィードバックを得て改良を継続することで多くの気付きが得られ、次のWebサービスのアイデアなどにもつながっていきます。プログラミングの独学の壁を乗り越える方法実はプログラミングの学習はスムーズに進みません。開始して最初の数ヶ月は断片的な知識は得られているがよく分からない、自分で一からプログラムを作れる気がしないという状態が続きます。しかし一定期間学習を続けると、ある日突然壁が消えます。そしてしばらくすると、また停滞期に入る、というように階段状にレベルアップしていきます。ここでは、そんな独学の壁を乗り換える方法をご紹介したいと思います。理解度100％を目指さないはじめから完全な理解を求めることはやめましょう。語学学習でも基本的な用語を覚えれば会話は成立します。分からない単語があれば辞書で調べれば済みます。プログラミングでも同様に基本的な命令や構文を覚え、教材を何周か繰り返しながら少しずつ理解の幅を広げるようにしましょう。手を動かすことで学ぶ実際に自分の手でプログラムを入力しないと理解は進みません。カリキュラムに書いてあるとおりにプログラムを入力することを「写経」と呼びます。写経しても予定通りに動作しない時があります。その時が覚えるチャンスです。なぜ正しく動作しないのか、ソースコードを追って試行錯誤することで、結果的に理解が深まります。プログラミングの学習は必ず手を動かすこと。覚えておきましょう。小さい目標をクリアしていく前述しましたが、壮大な遠くの目標だけではモチベーションが続きません。プログラミングの学習という大きなプロジェクトの中に、数日～1週間程度で達成できる小さな目標を設定し、確実にクリアしていきましょう。目標は何らかの機能の理解やカリキュラムのページ数、プログラミングした行数など、達成したことが分かりやすいものにするといいでしょう。切磋琢磨できる仲間や頼れるメンターなどと学ぶ人によっては完全な独学が向いていない場合もあります。そのような場合には仲間を巻き込んで一緒に勉強するか、メンター制度があるプログラミングスクールを受講することを検討しましょう。先程の小さな目標もそうですが、学習を進める上で達成感やフィードバックはモチベーションの維持に重要です。「友人ががんばっているから自分も頑張ろう！」、「メンターが支えてくれるから学習を進めよう！」という関係は学習にとって大きな力となります。プログラミングの独学に役立つ教材最後にプログラミングの独学に役立つ教材を紹介します。 TechAcademyの無料動画カリキュラム YouTubeにはプログラミングの動画も多くあります。例えばTechAcademyのYouTubeチャンネルでは、HTMLの基本からハウツー動画まで膨大な量の動画が公開されています。特に何から始めていいかわからない人でも学習に取り組めるよう、カリキュラム化された再生リストがあります。いざ学習を始めるときにはここから取り組むといいでしょう。 JavaScriptを学習するフロントエンドの講座もあります。はじめてのHTML入門講座はじめてのCSS入門講座はじめてのJavaScript入門講座 Qiita Qiitaはプログラマのための技術情報共有サービスです。初心者向けから専門的な内容まで、プログラミングに関する多くの記事が公開されています。サイトにアクセスして検索BOXに「JavaScript 入門」などと入力すると多くの記事が該当します。記事を読む際は、更新日（新しいもの）とLGTM（いいね）の数を参考にするといいでしょう。関連サイト：Qiita Medium 英語に抵抗が無ければおすすめなのがMediumです。 Mediumは世界最大級のブログプラットフォームでプログラミングの記事も多数投稿されています。日本語の説明が分かりづらい場合でも英語表現だとすんなり理解できる場合があります。また最新の情報をいち早く入手できるというメリットもあります。なお月額5＄の有料会員になると全ての記事を無制限に読むことができます。英語の学習もできるし一石二鳥でおすすめです。関連サイト：Medium teratail teratailはプログラミングに特化したQ&Aサイトです。幅広いプログラミング言語についての質問と回答が多く投稿されています。はじめは投稿せず、自分と同じような悩みを持っている人の投稿を参考にするといった使い方がいいでしょう。 teratailのおすすめは初心者タグです。投稿に初心者タグ（若葉マーク）をつけることで、その投稿が初心者からのものであることを表すことができます。実際に自分で投稿する際は、ぜひ初心者タグを使ってみましょう。関連サイト：teratail Udemy プログラミングのオンラインコースは多くあります。例えばUdemyではフロントエンドやWebデザイン、スマートフォンのアプリ開発など多くのコースが用意されています。また定期的にセールを行っており、タイミングが合えばかなりお得に受講できます。 Udemyの他にもProgateやドットインストールなど、様々なオンラインコースがあるので参考にするといいでしょう。関連サイト：Udemy 関連サイト：Progate 関連サイト：ドットインストールまとめ今回の記事ではプログラミングの独学についてロードマップや役立つ教材などをご紹介しました。プログラミングの学習は知的好奇心に満ち溢れた楽しいものです。この記事を読んだ皆さんもぜひ楽しみながら学習をはじめてみてください。楽しむことは目標の達成にもきっと役に立つことでしょう。執筆してくれたメンター太田和樹（おおたかずき） ITベンチャー企業のPM兼エンジニア普段は主に、Web系アプリケーション開発のプロジェクトマネージャーとプログラミング講師を行っている。守備範囲はフロントエンド、モバイル、サーバサイド、データサイエンティストと幅広い。その幅広い知見を生かして、複数の領域を組み合わせた新しい提案をするのが得意。開発実績：画像認識技術を活用した駐車場混雑状況把握、音声認識を活用したヘルプデスク支援システム、ロボットアプリの開発、大規模基幹系システムの開発・導入マネジメント。著書「知識ゼロからの機械学習入門（技術評論社）」。地方在住。仕事のほとんどをリモートオフィスで行う。通勤で消耗する代わりに趣味のDIYや家庭菜園、家族との時間を楽しんでいる。大石ゆかり内容分かりやすくて良かったです！田島悠介ゆかりちゃんも分からないことがあったら質問してね！大石ゆかり分かりました。ありがとうございます！ TechAcademyでは、初心者でも12週間で東京のIT企業へエンジニアとして転職を目指せるオンラインブートキャンプを開催しています。現役エンジニアとキャリアカウンセラーが学習から転職までサポートいたします。また、現役エンジニアから学べる無料体験も実施しているので、ぜひ参加してみてください。

プログラミング

プロジェクトを成功させるために！優れたUX戦略を作るための4つのステップ

本稿は、UXPinのブログ記事を了解を得て日本語翻訳し掲載した記事になります。また本記事は、HP（ヒューレット・パッカード）でストラテジスト、フロントエンドエンジニアなどの経歴を持つDave Malouf氏によって投稿されました。あなたがデザインチームのリーダーだとしたら、計画なくして目標を達成することは期待できません。目的を持って目標を設定するときには（山の頂上を目指して登山するように）、目指すべきゴール（山の頂上）を特定して、最良の方法（経路）と計画（戦術）を定めましょう。全てのUX戦略には、プロジェクトを開始して軌道に乗せるための、堅牢なフレームワーク（枠組み）が必要です。登山に例えて、戦略的フレームワークに必要となる5つの要素を見てみましょう。 1.目的 ―― そもそもなぜこの山に登っているのか？目標を明確に設定して理解していますか？目標は達成する価値があるものかどうか検証されていますか？誰のための目標ですか？チーム全体がこの目標について理解していますか？ 2.目標――目的地を選択する、または少なくとも方向性を定める例えば、登山においておよそ「北」の方向に向かうというように。 3.経路――山頂にどのように到達するかが重要です目標への経路設定は組織にとって、利益上の目標を達成するだけではなく、その過程で成長するために重要なものです。 4.途中のポイント――一度立ち止まって、分析と評価を行う機会経路の途中のポイントは、単なる成果物や活動の場ではありません。これらの各ポイントに到達したら、目標および目標へ至るための経路について、確認と調整を行いましょう。 5. 計画――探検には戦術のための計画が必要です多くの人は、経路を計画だと思い込んでいます。たしかに、一つ一つの活動は目標に近づく一歩となりますが、戦術は戦略の一部に過ぎません。経路とは、戦術を集めたものではないのです。目次ステップ1：目的と目標ステップ2：経路をチャート化ステップ3：評価ポイントの作成ステップ4：仮説を検証するための計画ステップ1：目的と目標目的は、あなたの思い描く結果であるビジョンと結びついたものです。そして、最初に設定するべきものです。私の場合は、いつも次のようなことから目標設定を始めています。目的を定義するために、次のような質問を自分自身にしてみましょう。私たちはなぜここにいるのか？私たちはどのような価値を創造できるだろう？この価値から、誰が恩恵を受けるだろう？なぜ恩恵を受けるといえるのだろう？目標またはビジョン（思い描く結果や展望）は、目的を明確にします。目的が達成されない場合には、問題点を伝える。問題の解決策を1つ示す。問題の解決策がユーザーにどのような付加価値を提供できるかを示す。解決策を実現するための現実的な手段を提案する。目的をサポートするデータを示す。目標を真に価値あるものにするためには、感情に訴える現実的なメリットが必要です。これは製品の性能だけで伝えることはできません。製品の性能は、設計図の中にある要素を示すことしかできません。ユーザーエクスペリエンスを伝えることはできないのです。以下は、以前私がRackspaceで主導した例です。目的と目標を定義するために、私は「Managed Cloud（マネージドクラウド）」の意味について掘り下げました。複数の分野のチームを横断的に編成して、2日間これに取り組みました。まず「Managed（マネージド）の意味とは何だろう？」という問いを考えました。顧客にとっての価値を明らかにするために、言葉を分解してその意味について考えたのです。この過程で、私は多くの専門用語の罠を突破しなければなりませんでした。チームのメンバーたちの定義に対して、私は「でもそれは、Managedの本当の意味ではないですよね？適当な言葉を当てはめただけではないですか？」などの問答法で返して、彼らがより理解を深められるように計らいました。私は次に、チームの各メンバーに、顧客（Rackspaceの従業員）と共有できるストーリーと、新しい価値を反映したシナリオを作成するよう指示して、ストーリーテリングの練習をさせることでチームを導きました。彼らは、現在どのような問題があり、私たちがその現状をどのように改善できるかについてストーリーを作りました。また、否定的なストーリーと明るい未来を対比させたことで、私たちは目的を考えながら取り組みやすくなりました。その後、ストーリーを、他の部門と話し合うことができる形でコンピュータに保存しました。音声ナレーション付きの短いフォトエッセイを作成しました。いわば、ビジョンのプロトタイプを作成したのです。私たちは社内外の利害関係者の前でそのビデオを再生し、良い点と悪い点について、多くのフィードバックを得ました。また、ビデオの内容をユーザー調査に活用したところ、購入数が急増しました。製品デザイン、製品管理、エンジニアリングの全てにおいて、新しく設定した目的と目標に基づいて、未処理の業務の優先順位付けが行われました。 [PR] 生成AIを実務で使うコミュニティがなんと0円！ステップ2：経路をチャート（図表）化する目的地に到達する経路は、ただ1つとは限りません。経路を選択する前に、考えられる可能性について様々な要因を分析する必要があります。「目的は手段を正当化する」という考えによって、経路を決めるのは良くありません。選択肢の比較もう一度、登山する山を見てみましょう。赤い色の経路には次のようなメリットがあるとします。安い高速品質が高い良い選択肢のように思えるかもしれませんが、本当にそうでしょうか？他のいくつかの要因を考慮に入れるとしたらどうなるでしょう。他のプロジェクトから、キープレーヤー（中心人物）を割り当てる必要があります。採算の取れる計画もなしに、技術的債務を生む出すおそれがあります。チーム開発について考慮されていません。製品は予定通りにリリースされますが、販売＆サポートの取り組みと上手く調整が図られていません。仮説を検証したり、学んだ教訓を適用できるような場面がほとんどありません。成果物や商品の開発を、将来的な偶発債務として扱うことができません。これでもまだ赤い色の経路は魅力的に思えるでしょうか？他の選択肢（と要因）についても検討してみましょう。青い色の経路には次のような特徴があります。少し高価です（短期的に）。市場に参入するまでにより長い時間がかかりますが、確かな価値を提供できるという確信は高まります。他の方法よりも品質は向上し、NPS（Net Promoter Score、ネットプロモータースコア）の向上など、顧客ベースの高いKPIを実現できます。赤い色の経路についてすでに箇条書きした問題点について、明確な答えを出すことができます。青い色の経路が、あなたとあなたの顧客の両方にとって最大の価値をもたらす選択です。正しい経路の選択では、正しい経路を見つけるにはどうしたらいいでしょうか？まず組織の文化、ビジネス、競合、能力などを把握してください。リソースを対象としたマトリックス分析だけでなく、シンプルなSWOT分析も役立ちます。 XPLANEによって普及しているカルチャー・マップも、非常に有用なツールです。カルチャー・マップでは、組織のカルチャー（文化）を図解で描くことによって、それが結果に与える影響を明らかにします。選択肢を評価する際には、次の基準について考えてください。技術的およびUXの債務はどのくらいになるでしょうか？現在の状況を考えれば可能ですか？またそれを実行する方法は？ある経路を選択した場合、他のプロジェクトの優先順位を下げる必要はあるでしょうか？それは費用に換算してどのくらいになるでしょうか？仮説を定期的に検証するために、どのくらいの時間を割けるでしょうか？利害関係者に意思決定を理解してもらう（あるいは彼ら自身に意思決定してもらう）ために、十分な時間的余裕を確保していますか？ステップ3：評価ポイントの作成 GPSが登場するよりも前には、私たちが歩き回るときには道順案内（人）に従ったものでした。その人たちの案内能力や、彼らがその地域にどのくらい精通しているかに影響されました。評価ポイントは、経路上を上手く進んでいるかを確認するためのものです。目標を精緻することはもちろん、成功と失敗について再度評価しましょう。私たちは、OODAという認知プロセス（Observe：観察、Orient：方向性、Decide：決定、Act：行動）を採用しています。 OODAは、各評価ポイントにおいて次のプロセスを実行します。データを収集するデータを分析する分析を熟考する一連の仮説を統合する仮説の価値を評価する新たな考察に基づいて計画を修正するアジャイル開発のプロセスにおいては、経路の各部分がエピック（Epic）に相当します。戦略的な評価ポイント（停止点）は、「スプリントエピック+1（Sprint Epic +1）」に相当します（次の図表より）。 UXのリサーチと発見に「スプリント0（Sprint 0）」を割り当てて、設定したメトリクスに基づいて過去のエピックを振り返ることに「スプリントエピック+1（Sprint Epic +1）」を割り当てます。このとき、ポストモルテム（Post-mortem）やレトロスペクティブ（Retrospective）などの基本的な振り返り手法だけではなく、アナリスト、設計者、製品チームのメンバー各自が、成功と間違いについて深く掘り下げてそれに応じてパスを調整できるように、スプリントの期間は十分に確保します。スプリントを過密なスケジュールで進めていると、全体的な視点を持つことが困難になるため、エピック全体についてもレビューを行います。時間的余裕を確保しておくことは、メンバー全員がより広い視点から物事を見るのに役立つので、価値ある投資といえます。ステップ4：仮説を検証するための計画経路上の評価ポイントにおける成功は、あなたがどれだけ上手く計画を立てられたかに100％影響を受けます。最良の計画の立て方は、「これを達成するためには何が必要か？」を逆算的に考えることです。ポストイットなどの付箋に、スタート地点（始まり）とゴール地点（目標）を別々に書き、辺りにある最も大きな壁に貼り付けます。このメソッドは、「バックプランニング」と呼ばれています。最初に目標から考えて、最初のスタート地点まで、逆算的に考えます。以下では、企業がチケット管理システムを構築するケースを例として、このメソッドをどのように応用できるかを説明します。最終的な目標まず顧客であるITマネージャーが、当社のITオペレータと複数のチャネルにわたって、良いコミュニケーションを図れるよう支援することを目標とします。新しいシステムにおいては、メッセージングだけでなく、意思決定に対応するワークフロー管理システムも組み込んでおり、エンドユーザーによるカスタマイズも可能になります。また、NPS（Net Promoter Score、ネットプロモータースコア）の数値を10ポイント上げることも目標です。現状現在当社では、電子メールの通知サービスのみ提供しています。またこの通知は、必ずしも顧客チームの中の適切な人物を対象としているわけではありません。当社のITオペレータは、チケット管理システムで通知を送信します。一部のカスタマイズが可能です。デスクトップのブラウザ上でのみ動作します。 1人に一括して送信することができます。次に受信者の ITマネージャーは、チームの各メンバーに再送信する必要があります。大まかな計画今、私たちは目標と現状を把握できたので、その間のギャップを埋めていきます。この場合は、逆算的に作業を進めます。まず、エンドポイント（end point：ネットワークに接続された端末）におけるユーザーエクスペリエンスと製品の性能の両方について、最善の方法で考えます。タブレット対応のモバイルアプリケーションが必要です。タブレット対応のモバイルアプリケーションが既にある場合、エンドポイントに対してマップすることは可能ですか？顧客がどのプラットフォームを使用しているのかを調べる必要もありますが、おそらく2つの主要なプラットフォームは使用することになるでしょう。ビジネスプロセスマネジメント（Business process management、BPM）のためのエンジンを、作成または購入する必要があります。管理のシナリオを作成し、これらを顧客と共同設計する必要があります。シナリオを理解したら、ビルドしたシナリオまたは購入したシナリオに対してマップします。新しい監視スタックに基づく、通知エンジンが必要になります。予測に役立つトレンド分析機能グラフィックスエンジンを使用してビジュアルコンテキストを通知に追加する（開発や製品管理について議論するために、質問を作成または購入する）。当社のITオペレータは、新しい通知システムを使用するために、互換性のあるコンソールが必要になります。既存のシステムに、新しいビジネスプロセスマネジメントのためのエンジンを適用するために、必要となるAPIはありますか？これらのアイデアは設計とテストの開始後に変わるかもしれませんが、少なくとも利害関係者との議論のために計画を作成してください。バックログを作成します。「現在の進捗状況を考えて、バックログの未処理の項目に取り組むにはどのような作業をすべきか？」を考えます。これら各点が、大まかに定義していたエピック（Epic）とスプリント（Sprint）の一連の流れにおいて線として繋がるようになるまで、これらの手順を繰り返してください。計画中には、製品に直接関係のない問題に気づくかもしれません。これらの問題は、チームビルディング、組織の文化、顧客管理など他の戦略的な事項に関連するものです。例えば、既存のチームがモバイル開発やレスポンシブデザインのシステムに精通していない場合、そのコンピテンシー（高い業績を生むために必要とされる行動特性）を満たすためのトレーニング、採用計画を開始する必要があります。または、営業、サポート、配信チームに、顧客の新しいユーザーエクスペリエンスについて理解するためのトレーニング資料を渡すこともできます。最終的には、アイデアを生み出して、デザインのコンセプトを検証するために、リサーチの計画書にも書き込む必要があります。結論戦略とは「目的のある意思」です。 IBM、GE、Honeywell、Intuit、CapitalOne、USAAなどの多くの組織は設計プロジェクトのために、組織と経営幹部のコンピテンシーという莫大なリソースを投資しています。大きな組織になるにつれて、優れた設計プロジェクトのリーダーの需要も高まります。今日において競争力を維持するためには、設計プロジェクトのリーダーは単にプロセスを実行するだけでは不十分です。彼らは、収益に結びつく明確なビジョンを作り、それを顧客や利害関係者に対して守り、目標達成のために明確な計画を立てる必要があります。また、ビジョンを生き生きと伝えるには、ストーリーテリングや視覚的なツールを活用してください。そのビジョンを構築するために、チームを柔軟に編成しましょう。そして、どうしたら全てをビジネスのより大きな目標に結びつけられるかを常に話し合うことを忘れないでください。 [お知らせ]TechAcademyでは初心者でもUI/UXデザインができるようになるUI/UXデザインオンラインブートキャンプを開催しています。現役UI/UXデザイナーのサポートで学びたい場合はご参加ください。

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これからのエンジニアに必要なスキルとは【非エンジニアサミット・イベントレポート】

TechAcademyでは、2015年6月14日に『非エンジニアサミット「プログラミングをシゴトにする」』というイベントを開催しました。これからプログラミングの学習を始める方を対象に、第一線で活躍するエンジニアから直接話を聞けるイベントです。第1回目となる今回は、株式会社クラウドワークスCTOの大場光一郎氏、株式会社Fablicの堀井雄太氏をゲストとしてお迎えしました。本記事ではイベントレポートをお届けします。これからプログラミングの学習を始める方は参考にしてみてください。ゲスト大場光一郎氏（株式会社クラウドワークス執行役員CTO） 2001年、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社へ入社。在職中、Rubyの導入支援やRubyを用いたクラウドサービスの開発・運用に従事。グリー株式会社インフラストラクチャ部門にて、開発環境からプロダクションをつなぐDevOps周りを担当し、GitHub Enterpriseの導入による開発品質の向上や、デプロイメント支援システムをRubyで開発。 Rubyやソースコード管理に関する講演、著書多数。 2014年1月、株式会社クラウドワークスに参画、執行役員CTOに就任。堀井雄太氏（株式会社Fablic チーフエンジニア）「Fril(フリル)」を開発しているエンジニア。2007年、株式会社ECナビ（現：VOYAGE GROUP）に新卒入社。比較サイトの運営やディレクトリ検索サービス、広告配信システムの開発などを経験。2012年、株式会社Fablicを創業し女性向けのフリマアプリ「Fril」を開発、インフラ、サーバーサイドの開発担当。クラウドワークス大場氏講演まずは、大場光一郎氏から講演いただきました。講演では、エンジニアになったきっかけ、社内の開発体制、これからエンジニアを目指す人に期待することをお話しいただきました。エンジニアになったきっかけ学研の教材に載っていたマンガがきっかけでBASICを使ってプログラムを書いてゲームを作りながら自分でやってみようと思ったのが、一番最初にプログラムを書くことのスタートだったとのこと。その後は、ハードウェアを組み合わせた業務システムを開発している会社に入社。当時は「プログラムさえ書ければいい」と思って社会人をスタートしたそうです。その時のことを大場氏は「今から考えると当たり前ですが振り返るとコードを書けるだけで会社を選ぶのは良くない」とも語りました。またその頃、働いていた会社とは別に、オープンソースを開発するプロジェクトに入り、そのプロジェクトの開発者との交流を通じて、組織の垣根を越えてプロジェクトを進めることを経験したそうです。そのため、大場氏の考え方の根本は「オープン」。実際仕事の中でもオープンソースのように仕事をしているのが特徴なんだそうです。クラウドワークスでの開発体制クラウドソーシングサービスのクラウドワークスの開発体制はどうなっているのでしょうか。特徴は、UX改善会を開催してユーザー体験を大切にした開発を重視していること。「UX改善会」は、3、4人のチームを組んで、ユーザー視点でサービスを使い、サービスにおける課題を見つけ、改善案などをプレゼンテーションに落とし込んで全社員に発表するというもの。社員はもちろん、エンジニアインターンの学生から率直な意見を聞いて改善に役立てているといいます。この取り組みにより、サービスを使い続けていると当たり前になって気づかないことを、改めてフレッシュな気持ちでサービスを見つめられ、実際にサービス落としこんで、日々改善ができているんだそうです。開発分野の他に、クラウドワークスでは日報の書き方にも工夫があり、お互いがどんな仕事をしているか共有し合えるように、他の部署の人でもわかる言葉で伝えることを推奨しているそうです。これからエンジニアを目指す人に期待すること大場氏は「今は技術が折り重なってできているので、深堀りすればするほど深いし、技術の移り変わりも早いので、エンジニアとしては多層的に折り重なる技術を同時に理解できないといけない状況です。」とエンジニアとして必要なことを語りました。そのような状況の中で、初心者としてプログラミングをはじめるのは、チュートリアルなどが充実しているため、比較的簡単で、初心者から中級者に上がるにはいろいろな技術をキャッチアップする必要がでてくるため、1人では限界があるとのこと。そのため大場氏は、勉強会を通して仲間を見つけることや、プログラミング学習のサービスの活用などを推奨しているそうです。また、JavaもRubyも最初は「おもちゃ」と言われていた背景があり、「おもちゃ」と言われているような技術を使ってみることの大切なんだそうです。「イノベーションを起こすようなものは最初おもちゃのように思われがちですが、だからこそチャレンジすることが今後のエンジニアに必要なのではないか」と大場氏は締めくくりました。 [PR] 生成AIを実務で使うコミュニティがなんと0円！Fablic堀井雄太氏講演続いて、堀井雄太氏に講演いただきました。大場氏と同じく、エンジニアになったきっかけ、社内の開発体制、これからエンジニアを目指す人に期待することお話しいただきました。エンジニアになったきっかけもともとは経済学部出身で、大学でもプログラミングの授業で受けていたわけではない、いわゆる文系プログラマーだという堀井氏。それでも大学生のころから漠然とWebサービスを作ってみたいと思っていたそうです。そこで大学生のうちにいろいろな会社でインターンをとして働いていたのがプログラミングを学ぶきっかけ。最初はHTML/CSSを使ってWebサイトを作るところからはじめ、本を読み込んでサービスを作ってみるなど独学で学んだとのことです。その後、ECナビ（現在のVOYAGE GROUP）に新卒で入社し、自社プロダクトの開発と運用をして、後半の2年はインフラの部署に所属されていました。会社に所属することのメリットとしては、独学よりも体系的に学べる、先輩や同僚がいることで成長できるなどを挙げていました。堀井氏が講演の中で話した、「エンジニアとしては遅咲きだが、遅いということはない。意志があれば、とりあえずやってみるのが大事」という言葉が印象的でした。 Frilの開発体制株式会社Fablicは、2012年7月にフリマアプリのFril（フリル）をリリース。累計ダウンロード数が300万を越えているといいます。現在は、12、13人のメンバーで開発しているそうです。エンジニアはまだまだ増やしたいとのことで、募集も随時行っているとのこと。開発体制として特徴的なことは、ユーザーと一緒に開発すること。実際にFrilを使っているユーザーをカスタマサポートとして採用しているそうです。開発の現場にユーザーがいて、「困ったことがあったらユーザーに聞く」が信条で、実際の開発フローにユーザーが関わるようにしているといいます。これからエンジニアを目指す人に期待することどんなエンジニアになるかを意識することが大事とのことです。会社のフェーズによってエンジニアに求められることは違うので、技術の経験たくさんを積むことが大事。堀井氏自体も、サーバーサイドもインフラも関わってきましたが、今では全てが関係しているそうです。それぞれの領域を学んでいく中で、強みを形成していくのが良いとのことでした。また、技術を学ぶだけでなく、行動して実践することも大事。チームで開発できる、社内で共有できる、社外にアウトプットできる、リーダーシップを発揮できるなど、技術をもとに行動することが今後のエンジニアに求められていると語っていました。また、最後には「ものづくりは楽しいので、楽しみながら開発していくのが大事」というメッセージで堀井氏は締めくくりました。パネルディスカッション「これからのエンジニアに必要なスキルとは」続いて、大場氏、堀井氏によるパネルディスカッションです。モデレーターはTechAcademyを運営するキラメックス株式会社の代表取締役社長の村田がつとめました。パネルディスカッションでは、事前に参加者から募集した質問をもとに回答いただきました。質問はこれからエンジニアになっていくことを想定して、下記のセクションに分けて進めています。エンジニアになる前の段階エンジニアとして働く段階エンジニアとしてさらにスキルアップする段階エンジニアになる前の段階（村田）それではパネルディスカッションを始めていきます。非エンジニアの方のプログラミング学習が一歩前に進むきっかけになればいいなあと思っています。最後には会場のみなさんからの質問も受け付けます。（村田）まず1つ目の質問ですが、「どのプログラム言語から勉強するべきか」という疑問にお答えいただこうと思います。これみなさん非常に悩ましい点だと思うのですが、このあたりお二人はどのようにお考えでいらっしゃいますか？（堀井）最初はPHP、Perl、Rubyあたりから始めるといいのかなあと思っています。理由は、コミュニティが活発なので困ったらそういうコミュニティに相談して聞く環境があることですね。あとは、実際に企業に入ってみて使われていることも多いです。実際、私が新卒で入った会社も主要な言語がPHPであとPerlとRubyも少しあったので就職するときも有利だと感じています。（村田）なるほど。大場さんはいかがでしょうか？エンジニア歴も長いと思いますが。（大場）最初に触る言語としては僕はなんでもいいかなと思ってるんですけど、子供向けや教育向けと呼ばれる機能が制限された言語よりは汎用的な言語を使った方がいいかなと思っています。それがコンピュータが本来持っている能力を引き出せる可能性があるという理由です。なので、あんまり学びやすさとか初心者向けといった軸で選ぶよりは、なんでもできるような言語を選ぶのがいいのではないでしょうか。（村田）では続いてプログラミングを勉強する段階になった際に「どこから着手すればいいか」という質問に入っていきたいと思います。具体的にあれば教えていただけますか？（大場）さっき話したことと関係しているのですが、一つのサービスを成り立たさせるためにはいろんな技術の積み重ねがあって、一部分だけわかっててもサービスとしては成り立たないことがあります。だから、どこからというよりは「これが作りたい」とか「こんなサービスをやってみたい」といったところを目指して、それに足りないのはどこなのか、簡単そうなのはどこなのか、一番難しそうなのはどこなのか、そういう切り分けでちょっとずつ自分がどこにいるかわかるように進めるのがいいんじゃないかなと思います。この言語を覚えたいといった学習の仕方だとモチベーションが続かないと思うんですよね。（村田）それはありますよね。（大場）コンピュータという分野も3ヶ月勉強した人や10年仕事で使ってますという人とか経験にいろいろあっても、その中で「マスターしました」って自分で言える人はあんまりいないと思うんですよね。すごい奥が深い世界なんで。だからこの言語をマスターするまでやろうとなると結構どこまでいっていいかわからない。なので、道具として何をやりたいかというところを目標にすると続きやすいんじゃないかなと思います。（村田）目的ありきでその言語をツールとして使って、形にしていくところから足りない部分を補うのがいいんじゃないかということですよね。堀井さんはいかがでしょうか？（堀井）大場さんも仰ったように一つを学べば終わりというものではないですね。プログラミングをするモチベーションを保たないと結局意味ないので、自分がこういうのがあったら便利だなというものをとりあえず手を動かしながら作るのがいいと思います。（大場）さっきTechAcademyのオンラインブートキャンプの説明の中で、Twitterクローンを作るというお話しでしたが、あれってどこまでのクローンなんですかね？投稿するだけだと簡単だけどTwitterを真面目に作ると結構難しいと思うのですが。（村田）Ruby on Railsチュートリアルに載ってるくらいのマイクロポストみたいなレベル感ですね。ユーザー登録ができてフォローして、その投稿がそれぞれタイムラインに一列に出てくるクローンです。（大場）フォローもするということは、ある程度データベースの関係性もグラフみたいなところもやるんですね。そういう意味では歯ごたえのある感じですね。（村田）そうですね。実際に世界中で使われているようなサービスに近い形で作る方がモチベーションが上がると思っています。全く使わなそうな図書館データベースを作るよりもTwitterクローン作る方がイメージがわきやすいし面白いなと感じてもらえるはずです。プログラミングを学習するときのモチベーション、特に一人で勉強する時間が長いので、自分がやる気になるようなところから始めるのがいいのかもしれませんね。（村田）では次にいきましょう。「プログラミング習得をする上でつまずきやすいポイントとその解決方法」について聞いてみたいと思います。堀井さんいかがですか？（堀井）つまずくところいっぱいありますね。特に、環境構築が一つのハードルになるかなと思ってます。弊社でもインターンに来てもらうことが多いのですが、プログラミングを書き始めるまでの開発体制を整えるところで時間がかかることがあります。ただ、今はEC2とかHerokuとか、必要なパッケージがそろっている状態で始められるものもありますね。無料プランを使うか、少しお金を出せばサーバーが簡単に手に入るので、うまく使って最初のハードルを乗り越えてから本を一冊写経してみるといったことから始めるのがいいのかなと思ったりしますね。（大場）個人的には難しいところって技術と技術の境目の部分かなと。例えば、Rubyだとアプリケーション開発の知識がいるし、データベースにアクセスするときにSQLみたいな言語をわかってないといけないし、両方わかってないといけないようなシチュエーションがサービス開発の中でたくさんあります。両方の知識が求められるところでハードルがぐっと上がって、新しいことを覚えるのが難しいのかなと思いますね。その解決方法としては繰り返すということですかね。繰り返していると、「これはこのことだったんだ」みたいに理解できることもあるので、反復するところがコツかなと思っています。もう一つつまずきやすいところとしては、技術の中でそもそも難しいところです。C言語だったらポインタ、Rubyだったらブロックとかですね。そもそも考え方が難しいものがいくつかあって、それを変な例えで理解しようとしても、結局どこかで嘘が入っていたりして本質的には理解できないところがあります。それは難しいものだと受け入れて、わかるまで何回も繰り返すところが必要なんじゃないかなと思っています。（村田さん）そうですね。僕も最初はPHPから始めたんですけど、クラスみたいな概念がそもそも理解できなかったです。その時は、10日くらいわからないまま続けたら理解できました。繰り返しながらやっていくと、ピーンとわかるときがくるので諦めずに繰り返すのが重要ですね。（大場）悟るまでですね（笑）（村田）悟りが降りてきますからね。さて次の質問ですが、「おすすめのプログラミング学習方法はありますか」ということです。いま繰り返しやるとありましたけれど、もうちょっと具体的に聞きたいと思います。大場さんは仕事を始めてから学んだという感じですか？（大場）まあプログラムを書くのがもともと好きでゲームをつくるなかで学びました。Windows3.1が出たときに「マインスイーパ」というゲームが入っていたのですが、当時Windowsが動くパソコンがすごい高かったんですよね。なので、みんなができるように、MS-DOSのキャラクターベースでできるマインスイーパを開発してみんなに配ったとか、そのなかでいろんな技法みたいなものを学んでいったというところです。今はほんと一つのアプリケーションを成立させるのにいろんな技術が必要なので、競争仲間であるとか教えてくれる先輩とかそういう人がいる環境に身を置くところが大事かなという気がします。（堀井）小さいところから考えて手を動かすのがいいかなと思っています。会社に入ってみて思ったのが、システムって完璧じゃなくてすでに困っている人がいるんですね。そこで私もわからないなりに、管理画面にあったらいい機能とかを他の部署の人から聞いたりして、改善や機能追加できるところを調べながら徐々に開発技術を学んでいくところがありました。あとは、勉強会もおすすめです。新卒で入った会社では勉強会を定期的に開催していたので、自分の回が来たら学んできたことを発表しなきゃいけない場がありました。そういう半ば強制的にでも自分のスキルを底上げするようなイベントに身を置いてステップアップしていくのはいいかなと思います。（村田）なるほど。僕も自分で学習してきていたときは、何かインターネット上で気になるサービスをまねてそれと同じ動きを作ってみることをしていました。あとは、わからないところでずっと迷ってるとやる気がなくなっていくので、すぐ人に聞くというのは結構重要ですね。僕は新卒で楽天に入ったので、エンジニアの部署にいる同期を休日にカフェとかに呼び出して、わからないことを聞くというのを結構な頻度でやってました。（大場）あとはオープンソースの開発に関わっていくこともいいですね。そんなに難しくなくても手が足りないというプロジェクトはたくさんあって、それこそプログラムだけじゃなくてドキュメントの追加みたいな簡単なところから手伝うこともできます。それでコミュニティの人たちの顔がわかってきて、だんだん開発に協力していく中でいいプログラムをたくさん読んで、自分がやるならどうしようみたいなことを考えたりすることがスキルアップにつながると思います。エンジニアとして働く段階（村田）では次の項目に入っていきますね。「採用したいと思うエンジニアの特徴」について聞いてみたいと思います。具体的にこんな人がいいなというものがあれば教えていただけますか？（堀井）大前提としてプログラミングが好きなことが当てはまるのかなと思っています。やっぱ好きな人って勝手に自分でどんどん技術習得して、自分自身でスキルアップしていくので根本的にプログラミングが好き、ものづくりが好きという素養はまず見てますね。あとは、Githubとかを使って自分が書いたコードを他の人に見てもらう、シェアするみたいな文化があると思うんですけど、自分の恥をさらすことができる、自分の持っていることをシェアするとかオープンさみたいなものを持っている人は素晴らしいかなと思いますね。（大場）堀井さんのお話の中でもサービス志向のエンジニアみたいな話題がありましたけども、スキルはすごい優秀だけどうちの事業にそんなに興味ないみたいな人は今のステージでは採用が難しいです。なにかしら共感をもってるところのプラスアルファでエンジニアリングを見て採用してます。（村田）会社の規模とかフェーズによっても変わってくるかなと思うんですけれども、やっぱりそのそもそものエンジニアとしてのプログラミングが好きであったりとか、サービスが好きみたいなところは基本的には重要ですよっていうことですね。（村田）では次です。「優秀なエンジニアはどうやって見極めているんですか？」という質問です。大場さんいかがでしょうか？（大場）正直言って僕もこれだというものはないですけど、一番確実なのは一緒に働いたことがある人ですよね。やっぱりいろんな会社にいると、こいつは本当にすごいみたいな人が何人かいたりします。（堀井）優秀の定義にもよるかなと思うんですが、見極めるとしたら今はGitHubとかあるので、どういうコードをその人が書いているのか、アプリなど個人でプロダクトを出しているのかとか見たりしますね。（村田）結局その人がどういう人かとか、どれくらいできるのかっていうのが見えるかどうかっていうのは結構重要なのかもしれませんね。ポートフォリオなりGitHubなり、今だとそういうのが結構アピールしやすい時代かなと思います。（村田）次に行きますね。「プログラミングスキル以外でエンジニアに求めることはありますでしょうか」という質問です。堀井さんどうでしょうか？（堀井）これはもうたくさんあります。まず弊社もベンチャーなのでプログラミングだけできる人は結構厳しいのかなと。具体的に言うと、やっぱコミュニケーション能力が高い人がいたら嬉しいです。実際、弊社はユーザーにヒアリングすることがあるので、ちゃんとそのユーザーさんとコミュニケーションが取れるかとか、仕様が上から降ってくるのを待つのではなくて自分で考えたものをデザイナーやディレクターに発表して巻き込んでいく力みたいなのが問われるシーンが多いです。（大場）エンジニアに求めるコミュニケーション能力でいうと、そもそも人と話すのが苦手だからコンピュータを扱う仕事を選んだみたいなところもあると思うんですよね。立ち上げ初期のベンチャーだと、とにかく作るというところがメインになっていて、そんなにコミュニケーションする必要がなかったりします。でも組織がちょっと大きくなってサービスが伸びてくると、ある時点からチーム開発みたいなものが求められて個人技だけでは限界がきたりします。そういう時にちゃんと自分に求められている役割の変化を感じて、それについてこれるかは考えてほしいなと思ったりします。具体的にはさっきの仕様の話だと、ゆるふわで落ちてきた仕様に対してこんな仕様でできるかと思うか、僕が決めてもいいんだというように受け止めるかで大きな違いがあると思うんですよ。それってエンジニアリングのバックグラウンドがあって、そういう幅のある仕様のなかで可能性として見られるかどうかっていうのは大きな違いじゃないかなと。（村田）自分から能動的に動いて、与えられたものだけじゃなくてしっかりそれ以外も自分で発信できるっていうことを理解した上でスキルを上げていけるような方が優秀になってくるし、それが求められるかもしれないですね。（村田）次の質問ですが、「エンジニアとして働き始めてからどんな勉強が必要ですか」とのことです。基本的にはエンジニアは日々勉強みたいなところがあると思うんですけど、そういったこと以外に何か具体的にあれば教えていただけますか？（大場）最近だとエンジニアの向かう方向性としてフルスタックみたいに、いろんな層の技術をまたがって自分一人でもサービス立ち上げができるみたいなところを目指したりもしますけど、実際本当に伸びてくサービス開発のなかでフルスタックになっていくのはめちゃくちゃ難しいと思っています。他に得意な人がいればなかなか手を出すのも難しい、どこをやってもいいよと言われても躊躇してしまうというところがあったりします。その中でできることは、一つひとつ極めていくところだと思っています。ただ、一個の技術だけで戦ってるとやっぱりリスクも高いので、次はこの専門家になろうみたいな二つ掛け合わせるものが何かあるといいんじゃないかと思います。（堀井）私はどういう勉強をしてたかなと思い返してみると、やっぱり学んでいくには段階的になると思うんですよね。一つの言語を学んで、データベースのことも学んで、今度はその言語の上に動いているフレームワークのことを学んだりと段階的に自分が学んだことに派生して勉強してきました。なので、最終的に自分が得意であると言えるくらいのところまで行けるように深掘りして、一つの技術を学んでいくのがいいのかなと思いますね。エンジニアにもスペシャリストを目指すのか、ジェネラリストを目指すのかいろいろ方向性があると思うんですけど、ひとつ自分はこういうエンジニアだとか自分の代表するプロダクトはこれだとか、そういうものを作れるようになるまでは深掘りすることがいいかなと思いますね。（村田）やっぱりエンジニアとしてどこか一つでもいいので、ある程度極めるというか、できたというところまでやって、そこからスキルの掛け算みたいなところが重要になってくるということですよね。エンジニアとしてさらにスキルアップする段階（村田）最後の項目に入っていきたいと思います。「エンジニアとしてどんなキャリアパスが描けると思いますか」という質問ですが、エンジニアとしてキャリアの長い大場さんお願いできますか。（大場）いまエンジニアの責任者として会社の中での役割を担っていますが、究極的には「事業のためにエンジニアリングをどうするのか」みたいな話になっていくかなと思っています。なので、技術だけではなくて、最近だとよく読んでいるのはマネジメントの本とかビジネス書みたいなところからキャッチアップするような勉強をしたりしてます。（村田）技術だけではなくて、その先の事業をテクノロジーで解決していくみたいなところに進めるようなパスがいいんじゃないかという話ですよね。（村田）では次に、「エンジニアが仕事したいと思う環境はどんなところですか」という質問です。堀井さんいかがでしょうか？（堀井）やっぱりエンジニア目線でいうと自由度が高いであるとか、個人の裁量が大きい方がチャレンジングなことがしやすいですよね。なのでそういう環境をいまの会社で作っていきたいと思ってます。弊社ののコアバリューがいくつかあるんですが、「エンジニアもチャレンジする」というのもあります。ある程度エンジニアの裁量でどういう設計をするかなど決められるような体制になっているので、自分がいいと思ったものをすぐ試せる環境があるのはエンジニアにとっていいのかなと思いますね。（村田）なるほど。では最後の質問として「エンジニアとして成長するためにどんな人がいる会社で働くべきだと思いますか」という質問です。いかがでしょうか？（大場）前職のように本当にエンジニアリングに関して職人みたいな人がいっぱいいるところにいて感じるのは、自分より優秀な人がいるところに身を置くことですね。自分が一番下手になって、あとは登っていくしかないみたいなイメージです。例えば、学生時代にインターンで初めてプログラミングをして、ベンチャー企業を手伝いながら一番下っ端でがんばってたらいつの間にか自分が一番詳しくなっていた。その後、さらに強い奴に会いにいきたいと言って弊社にジョインしてくれたエンジニアがいます。僕自身もいかに自分より優秀な人に来てもらうか、自分自身がキャップにならないようにすごく気をつけていて、優秀な人が活躍できるような環境や会社やサービスが大事だなと思っています。（堀井）これは私もほとんど同意見なんですけれども、自分よりも技術において素晴らしいと思った人がいるところですね。あとは、自分のスキルセットに近しいのを持っている人がいるような環境にいくと、自分のやろうと思っていることが一段引き上げられるのでいいのかなと思っています。あと最近は勉強会とか発表された資料とかがWebサイトにいっぱい上がっているので、そういうのを参考にしながら企業を選んだりするのはいいかなと思ってます。会場からの質問（村田）ここからは会場からの質問を受け付けたいと思います。ーー大場さんにお伺いしたいのですが、ご自身が英語情報で技術をキャッチアップするために気をつけられていることや、社内の方に英語の情報をキャッチアップするためにどんなことをしているのか教えていただけますでしょうか。（大場）今やってることでいうと、オープンソースコミュニティがだいたい英語ベースになっています。日本人しかエンジニアがいないプロダクトでもコミットとかは英語じゃないと受け付けない感じだったりします。社内に関しては、こうしないとみたいなものは今はないのですが、今週の気になる技術みたいなのを社内のGitHubにスレを立てて共有して、みんなが気になった技術は突っ込むようにしています。そういうときに情報ソースが英語のものがたくさんあるので、おのずと危機感が醸成されればと思っています。（村田）他のご質問はいかがでしょうか？ーーエンジニアが少なくて採用が大変だみたいなことを何かで読んだのですが、雇われる側としてどう感じておられるかということと、あと村田さんは育てる側としてどう思われるか教えていただけますでしょうか？（村田）まず育てる側の僕の方から話をさせていただきますね。まずエンジニアが足りてないところは事実です。エンジニアの採用が難しいっていうのは、そもそもマーケットに人材が少ないから取り合いになってるっていうのが一つあります。あとは統計的にもアメリカでは2020年には100万人エンジニアが足りなくなると言われています。日本でも2020年には20〜30万人ぐらいは足りなくなると言われています。インターネットを使ったビジネスはすごい盛り上がって市場も拡大しているのに、そこで働く人が増えていなければ足りなくなりますよね。僕らはそれをエンジニアを増やすことで解決したいと思っています。エンジニアになりたいという方は多いと思っていて、それでも増えないのは仕組みの問題もあると思っています。それが解決できる仕組みがあれば、人が足りないということに対してひとつの力になれるんじゃないかなと。エンジニアが足りないということに対して、大場さんはいかがでしょうか？（大場）エンジニアが足りないと言ってる会社も、2種類あるかなと思っています。 1つはよくよく聞いてみると、あまりエンジニアを大切にするような文化がなくてエンジニアが定着しない会社です。そういう会社の方は、「来てくれても半年くらいで辞めるから、辞めると思ってアウトソースすればいい」といったことを仰る場合もあります。こういったことが負の循環になって常にエンジニアが足りないことが常態化してしまう。僕らみたいなエンジニアリングの重要性を理解していて、Webサービス中心の会社だとまったく事情は違っていて、サービスの成長にともなって、さらに成長させるためにエンジニアは、明確に足りていなくてまだまだ必要だと思っています。TechAcademyさんみたいな取り組みでエンジニアが増えていくのはこれからの日本にはものすごい必要だなと思っています。（堀井）ベンチャーで最近伸びているサービスであれば、やっぱりどうしても人が必要になってきて、実際に弊社でもエンジニアは常にどの職種も募集しています。私もベンチャーの友達とか知り合いも多くて起業する人もいるのですが、その立ち上げにはやっぱりそれなりにWebのことがわかる人がどうしても欲しくなるんですけど、そういうスキルの高い人たちは大手であるとか名の知れた会社とかに勤めています。そもそもその会社からあまり転職市場に出てこないというのは肌感としてはあるので、僕らみたいなベンチャーはいかにいい人たちを見つけて会社のことを知ってもらって、採用につなげるかについていつも苦労しています。なので、需要はかなりあると認識しています。（村田）最後付け加えますね。プログラミングを習い事の視点でみると、換金性の高い習い事だと思うんですね。というのも、例えば10万円払って勉強してプログラミングが習得できれば10万円以上稼げると思うんですね。もちろんクラウドワークスさんのようなクラウドソーシングサービスで仕事を探してそれに応募して自分で遠隔の仕事をするのも一つだと思いますし、自分でメディアを立ち上げるのというのも一つでしょうし。そういった意味でも企業に入るだけじゃなくて働く方法はいくつかあると思います。（村田）お時間になりましたので、最後にこの会の締めくくりということで「これからプログラミングを学習するみなさんへのメッセージ」をお二方からお願いします。まずは堀井さんお願いします。（堀井）私も最初はプログラミング初心者だったんですけど、いろいろ学びながら実際にものづくりができるようになりました。最初はハードルの高い部分もあるのかなと思いますが、楽しみながら学んでいくと自分の可能性も広がって、キャリアを積む上でもいい経験だと思います。ぜひみなさんがんばって欲しいです。プログラミングは楽しいです。（大場）僕からは作るだけじゃなくて問題解決していこうみたいな話もしましたけれども、一方で何かを作り出す・生み出すということは本質的に楽しいことだなと思っています。例えば、快適に作るための環境を整えることに丸一日費やすとか、自分のエディタの設定とか、これだから開発しやすいみたいなことを考えながらものづくりを純粋に楽しむところも実際にあるんですね。そういった気持ちってなかなか社会人になってしまうと忘れてしまったり、思い出せなかったりとかあると思います。今だと、エンジニアになろうみたいなフェーズだといくらでも失敗できるので、何度も作ったり壊したりしながら、ぜひものづくりの楽しみというところを大切にエンジニアを目指していただければなと思いました。（村田）堀井さん、大場さん今日はどうもありがとうございました。イベントレポートは以上です。 TechAcademyではこれからもプログラミング学習者のためのイベントを開催していきます。

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