キャリア・転職

評価されるエントリーシートの参考に！企業選びの軸【社風編】

就職、転職活動において、企業を選ぶ軸は重要な要素。自分が何を大切にしているのかをしっかりと定め、打ち出すことは望んだキャリアパスを歩む上で必要な最初の一歩です。特に社風に共感し、それを軸としてく活動をする際、どんな風にエントリーシートに反映し書き上げるか、ぜひ参考にしてみてください。

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どういった企業に入社したいのかを考える上で大切な企業選びの軸は、エントリーシートにおいても問われることが多くなっています。

ここでは、企業選びの軸として社風に共感した場合について気をつけるポイントや、エントリーシートの記入例、また書き方のNG例について紹介していきます。

社風に共感して書くときに気をつけること

社風とは、企業文化や企業の風土のことで、簡単にいうと会社の雰囲気のこと。社風に共感できるということは、自分が働く上で大切なポイントの1つとなります。

企業選びの軸として社風を上げる場合、まず気をつけたいのが志望先の社風をよく知ることです。会社の資料やホームページの内容だけではなく、自分なりに会社の特徴を分析することが大切。

可能であれば、会社説明会に参加し実際に働いている人の話を聞いたり、転職エージェントなど企業を知る第三者からの話を参考にすると、より詳しい雰囲気を知ることができます。

また、「社風に共感しました」という言葉だけでは抽象的で曖昧であることから、具体的な例を挙げて書くことが大切です。

企業が力を入れている社会貢献活動や教育制度など、社風に関連するものとからめつつ、どのような点が自分の希望とあっているのかを詳しく書くようにしましょう。

エントリーシートの記入例

私が御社を希望した理由は、「評価制度が明快であり」、「風通しの良い社風である」という2点に惹かれたたためです。

評価制度が明快なことは、能力や実績次第で挑戦することができると同時に
客観的な視点で自身の弱みを捉え成長できるため、結果として仕事の幅を広げると考えております。
自身の取組みを適切に評価してくれる御社で、自分の能力を試してみたいと考えると同時に、
評価によって自分の足りないところが見え、成長の糧にすることが可能であると考えております。

また、風通しの良い社風であれば、自分の発案やアイデアが発信しやすく、周りの意見も吸収しやすいと考えております。
そのため、フィードバックもしやすく、自身の能力やスキルを磨くのに最適な環境だと感じております。

風通しが良い社風＝意見が伝わりやすいという具体例や、社風と関連がある評価制度についても触れられています。

いずれも、自分の能力を活かすために最適な職場であるというというアピールにつながっているのはもちろん、仕事をしながらステップアップしたいという向上心をアピールすることもできています。

また、評価して欲しい、認めて欲しいといった姿勢だけでなく、弱点を克服できるなど、マイナスな評価もプラスに捉える姿勢を見せることが大切です。

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書き方のNG例

「貴社は入社後の教育制度がしっかりと整っていることで、自らをスキルアップさせることができると感じました。」

社風と関連がある教育制度に注目した点は良いですが、それだけでは受身に捉えられ良い印象にはなりません。

「教育制度を活用しながらも、自発的に業務を吸収し会社に貢献していきたい」というように、あくまでも自身で成長していくことをアピールすると良いでしょう。

「環境問題にも力を入れ、ボランティア活動など積極的に社会貢献活動をされている点に惹かれました。」

社会貢献が会社のメイン事業ではないため、それだけでは企業選びの軸としては曖昧すぎます。例えば、「社会貢献に力を注いでいる会社は、社会全体とともに成長し続けようとしている企業だと思います。

今後の成長も期待できると考え、その中で自分自身を磨いていきたい」というように、社会貢献活動だけがメインにならないような表現で書くことが大切です。

まとめ

エントリーシートは自分の思いや考えを企業に伝えることのできる大切なチャンスです。特に、企業選びの軸はどういった基準で働く企業を選ぶのか、志望動機の基本となる部分でもあります。

社風に共感した企業選びの軸を持つ場合には、自分なりに会社の特徴を分析してより具体性のある内容の文章に仕上げることが大切。

どの会社でも通用するような抽象的すぎる表現では、エントリーシートを参考にする企業へのアピールとしては効果が期待できません。より自分の魅力が伝わるように、しっかりとポイントを抑えることが大切です。

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GROUP）に新卒入社。比較サイトの運営やディレクトリ検索サービス、広告配信システムの開発などを経験。2012年、株式会社Fablicを創業し女性向けのフリマアプリ「Fril」を開発、インフラ、サーバーサイドの開発担当。クラウドワークス大場氏講演まずは、大場光一郎氏から講演いただきました。講演では、エンジニアになったきっかけ、社内の開発体制、これからエンジニアを目指す人に期待することをお話しいただきました。エンジニアになったきっかけ学研の教材に載っていたマンガがきっかけでBASICを使ってプログラムを書いてゲームを作りながら自分でやってみようと思ったのが、一番最初にプログラムを書くことのスタートだったとのこと。その後は、ハードウェアを組み合わせた業務システムを開発している会社に入社。当時は「プログラムさえ書ければいい」と思って社会人をスタートしたそうです。その時のことを大場氏は「今から考えると当たり前ですが振り返るとコードを書けるだけで会社を選ぶのは良くない」とも語りました。またその頃、働いていた会社とは別に、オープンソースを開発するプロジェクトに入り、そのプロジェクトの開発者との交流を通じて、組織の垣根を越えてプロジェクトを進めることを経験したそうです。そのため、大場氏の考え方の根本は「オープン」。実際仕事の中でもオープンソースのように仕事をしているのが特徴なんだそうです。クラウドワークスでの開発体制クラウドソーシングサービスのクラウドワークスの開発体制はどうなっているのでしょうか。特徴は、UX改善会を開催してユーザー体験を大切にした開発を重視していること。「UX改善会」は、3、4人のチームを組んで、ユーザー視点でサービスを使い、サービスにおける課題を見つけ、改善案などをプレゼンテーションに落とし込んで全社員に発表するというもの。社員はもちろん、エンジニアインターンの学生から率直な意見を聞いて改善に役立てているといいます。この取り組みにより、サービスを使い続けていると当たり前になって気づかないことを、改めてフレッシュな気持ちでサービスを見つめられ、実際にサービス落としこんで、日々改善ができているんだそうです。開発分野の他に、クラウドワークスでは日報の書き方にも工夫があり、お互いがどんな仕事をしているか共有し合えるように、他の部署の人でもわかる言葉で伝えることを推奨しているそうです。これからエンジニアを目指す人に期待すること大場氏は「今は技術が折り重なってできているので、深堀りすればするほど深いし、技術の移り変わりも早いので、エンジニアとしては多層的に折り重なる技術を同時に理解できないといけない状況です。」とエンジニアとして必要なことを語りました。そのような状況の中で、初心者としてプログラミングをはじめるのは、チュートリアルなどが充実しているため、比較的簡単で、初心者から中級者に上がるにはいろいろな技術をキャッチアップする必要がでてくるため、1人では限界があるとのこと。そのため大場氏は、勉強会を通して仲間を見つけることや、プログラミング学習のサービスの活用などを推奨しているそうです。また、JavaもRubyも最初は「おもちゃ」と言われていた背景があり、「おもちゃ」と言われているような技術を使ってみることの大切なんだそうです。「イノベーションを起こすようなものは最初おもちゃのように思われがちですが、だからこそチャレンジすることが今後のエンジニアに必要なのではないか」と大場氏は締めくくりました。 [PR] IT企業を目指すための無料カウンセリングFablic堀井雄太氏講演続いて、堀井雄太氏に講演いただきました。大場氏と同じく、エンジニアになったきっかけ、社内の開発体制、これからエンジニアを目指す人に期待することお話しいただきました。エンジニアになったきっかけもともとは経済学部出身で、大学でもプログラミングの授業で受けていたわけではない、いわゆる文系プログラマーだという堀井氏。それでも大学生のころから漠然とWebサービスを作ってみたいと思っていたそうです。そこで大学生のうちにいろいろな会社でインターンをとして働いていたのがプログラミングを学ぶきっかけ。最初はHTML/CSSを使ってWebサイトを作るところからはじめ、本を読み込んでサービスを作ってみるなど独学で学んだとのことです。その後、ECナビ（現在のVOYAGE GROUP）に新卒で入社し、自社プロダクトの開発と運用をして、後半の2年はインフラの部署に所属されていました。会社に所属することのメリットとしては、独学よりも体系的に学べる、先輩や同僚がいることで成長できるなどを挙げていました。堀井氏が講演の中で話した、「エンジニアとしては遅咲きだが、遅いということはない。意志があれば、とりあえずやってみるのが大事」という言葉が印象的でした。 Frilの開発体制株式会社Fablicは、2012年7月にフリマアプリのFril（フリル）をリリース。累計ダウンロード数が300万を越えているといいます。現在は、12、13人のメンバーで開発しているそうです。エンジニアはまだまだ増やしたいとのことで、募集も随時行っているとのこと。開発体制として特徴的なことは、ユーザーと一緒に開発すること。実際にFrilを使っているユーザーをカスタマサポートとして採用しているそうです。開発の現場にユーザーがいて、「困ったことがあったらユーザーに聞く」が信条で、実際の開発フローにユーザーが関わるようにしているといいます。これからエンジニアを目指す人に期待することどんなエンジニアになるかを意識することが大事とのことです。会社のフェーズによってエンジニアに求められることは違うので、技術の経験たくさんを積むことが大事。堀井氏自体も、サーバーサイドもインフラも関わってきましたが、今では全てが関係しているそうです。それぞれの領域を学んでいく中で、強みを形成していくのが良いとのことでした。また、技術を学ぶだけでなく、行動して実践することも大事。チームで開発できる、社内で共有できる、社外にアウトプットできる、リーダーシップを発揮できるなど、技術をもとに行動することが今後のエンジニアに求められていると語っていました。また、最後には「ものづくりは楽しいので、楽しみながら開発していくのが大事」というメッセージで堀井氏は締めくくりました。パネルディスカッション「これからのエンジニアに必要なスキルとは」続いて、大場氏、堀井氏によるパネルディスカッションです。モデレーターはTechAcademyを運営するキラメックス株式会社の代表取締役社長の村田がつとめました。パネルディスカッションでは、事前に参加者から募集した質問をもとに回答いただきました。質問はこれからエンジニアになっていくことを想定して、下記のセクションに分けて進めています。エンジニアになる前の段階エンジニアとして働く段階エンジニアとしてさらにスキルアップする段階エンジニアになる前の段階（村田）それではパネルディスカッションを始めていきます。非エンジニアの方のプログラミング学習が一歩前に進むきっかけになればいいなあと思っています。最後には会場のみなさんからの質問も受け付けます。（村田）まず1つ目の質問ですが、「どのプログラム言語から勉強するべきか」という疑問にお答えいただこうと思います。これみなさん非常に悩ましい点だと思うのですが、このあたりお二人はどのようにお考えでいらっしゃいますか？（堀井）最初はPHP、Perl、Rubyあたりから始めるといいのかなあと思っています。理由は、コミュニティが活発なので困ったらそういうコミュニティに相談して聞く環境があることですね。あとは、実際に企業に入ってみて使われていることも多いです。実際、私が新卒で入った会社も主要な言語がPHPであとPerlとRubyも少しあったので就職するときも有利だと感じています。（村田）なるほど。大場さんはいかがでしょうか？エンジニア歴も長いと思いますが。（大場）最初に触る言語としては僕はなんでもいいかなと思ってるんですけど、子供向けや教育向けと呼ばれる機能が制限された言語よりは汎用的な言語を使った方がいいかなと思っています。それがコンピュータが本来持っている能力を引き出せる可能性があるという理由です。なので、あんまり学びやすさとか初心者向けといった軸で選ぶよりは、なんでもできるような言語を選ぶのがいいのではないでしょうか。（村田）では続いてプログラミングを勉強する段階になった際に「どこから着手すればいいか」という質問に入っていきたいと思います。具体的にあれば教えていただけますか？（大場）さっき話したことと関係しているのですが、一つのサービスを成り立たさせるためにはいろんな技術の積み重ねがあって、一部分だけわかっててもサービスとしては成り立たないことがあります。だから、どこからというよりは「これが作りたい」とか「こんなサービスをやってみたい」といったところを目指して、それに足りないのはどこなのか、簡単そうなのはどこなのか、一番難しそうなのはどこなのか、そういう切り分けでちょっとずつ自分がどこにいるかわかるように進めるのがいいんじゃないかなと思います。この言語を覚えたいといった学習の仕方だとモチベーションが続かないと思うんですよね。（村田）それはありますよね。（大場）コンピュータという分野も3ヶ月勉強した人や10年仕事で使ってますという人とか経験にいろいろあっても、その中で「マスターしました」って自分で言える人はあんまりいないと思うんですよね。すごい奥が深い世界なんで。だからこの言語をマスターするまでやろうとなると結構どこまでいっていいかわからない。なので、道具として何をやりたいかというところを目標にすると続きやすいんじゃないかなと思います。（村田）目的ありきでその言語をツールとして使って、形にしていくところから足りない部分を補うのがいいんじゃないかということですよね。堀井さんはいかがでしょうか？（堀井）大場さんも仰ったように一つを学べば終わりというものではないですね。プログラミングをするモチベーションを保たないと結局意味ないので、自分がこういうのがあったら便利だなというものをとりあえず手を動かしながら作るのがいいと思います。（大場）さっきTechAcademyのオンラインブートキャンプの説明の中で、Twitterクローンを作るというお話しでしたが、あれってどこまでのクローンなんですかね？投稿するだけだと簡単だけどTwitterを真面目に作ると結構難しいと思うのですが。（村田）Ruby on Railsチュートリアルに載ってるくらいのマイクロポストみたいなレベル感ですね。ユーザー登録ができてフォローして、その投稿がそれぞれタイムラインに一列に出てくるクローンです。（大場）フォローもするということは、ある程度データベースの関係性もグラフみたいなところもやるんですね。そういう意味では歯ごたえのある感じですね。（村田）そうですね。実際に世界中で使われているようなサービスに近い形で作る方がモチベーションが上がると思っています。全く使わなそうな図書館データベースを作るよりもTwitterクローン作る方がイメージがわきやすいし面白いなと感じてもらえるはずです。プログラミングを学習するときのモチベーション、特に一人で勉強する時間が長いので、自分がやる気になるようなところから始めるのがいいのかもしれませんね。（村田）では次にいきましょう。「プログラミング習得をする上でつまずきやすいポイントとその解決方法」について聞いてみたいと思います。堀井さんいかがですか？（堀井）つまずくところいっぱいありますね。特に、環境構築が一つのハードルになるかなと思ってます。弊社でもインターンに来てもらうことが多いのですが、プログラミングを書き始めるまでの開発体制を整えるところで時間がかかることがあります。ただ、今はEC2とかHerokuとか、必要なパッケージがそろっている状態で始められるものもありますね。無料プランを使うか、少しお金を出せばサーバーが簡単に手に入るので、うまく使って最初のハードルを乗り越えてから本を一冊写経してみるといったことから始めるのがいいのかなと思ったりしますね。（大場）個人的には難しいところって技術と技術の境目の部分かなと。例えば、Rubyだとアプリケーション開発の知識がいるし、データベースにアクセスするときにSQLみたいな言語をわかってないといけないし、両方わかってないといけないようなシチュエーションがサービス開発の中でたくさんあります。両方の知識が求められるところでハードルがぐっと上がって、新しいことを覚えるのが難しいのかなと思いますね。その解決方法としては繰り返すということですかね。繰り返していると、「これはこのことだったんだ」みたいに理解できることもあるので、反復するところがコツかなと思っています。もう一つつまずきやすいところとしては、技術の中でそもそも難しいところです。C言語だったらポインタ、Rubyだったらブロックとかですね。そもそも考え方が難しいものがいくつかあって、それを変な例えで理解しようとしても、結局どこかで嘘が入っていたりして本質的には理解できないところがあります。それは難しいものだと受け入れて、わかるまで何回も繰り返すところが必要なんじゃないかなと思っています。（村田さん）そうですね。僕も最初はPHPから始めたんですけど、クラスみたいな概念がそもそも理解できなかったです。その時は、10日くらいわからないまま続けたら理解できました。繰り返しながらやっていくと、ピーンとわかるときがくるので諦めずに繰り返すのが重要ですね。（大場）悟るまでですね（笑）（村田）悟りが降りてきますからね。さて次の質問ですが、「おすすめのプログラミング学習方法はありますか」ということです。いま繰り返しやるとありましたけれど、もうちょっと具体的に聞きたいと思います。大場さんは仕事を始めてから学んだという感じですか？（大場）まあプログラムを書くのがもともと好きでゲームをつくるなかで学びました。Windows3.1が出たときに「マインスイーパ」というゲームが入っていたのですが、当時Windowsが動くパソコンがすごい高かったんですよね。なので、みんなができるように、MS-DOSのキャラクターベースでできるマインスイーパを開発してみんなに配ったとか、そのなかでいろんな技法みたいなものを学んでいったというところです。今はほんと一つのアプリケーションを成立させるのにいろんな技術が必要なので、競争仲間であるとか教えてくれる先輩とかそういう人がいる環境に身を置くところが大事かなという気がします。（堀井）小さいところから考えて手を動かすのがいいかなと思っています。会社に入ってみて思ったのが、システムって完璧じゃなくてすでに困っている人がいるんですね。そこで私もわからないなりに、管理画面にあったらいい機能とかを他の部署の人から聞いたりして、改善や機能追加できるところを調べながら徐々に開発技術を学んでいくところがありました。あとは、勉強会もおすすめです。新卒で入った会社では勉強会を定期的に開催していたので、自分の回が来たら学んできたことを発表しなきゃいけない場がありました。そういう半ば強制的にでも自分のスキルを底上げするようなイベントに身を置いてステップアップしていくのはいいかなと思います。（村田）なるほど。僕も自分で学習してきていたときは、何かインターネット上で気になるサービスをまねてそれと同じ動きを作ってみることをしていました。あとは、わからないところでずっと迷ってるとやる気がなくなっていくので、すぐ人に聞くというのは結構重要ですね。僕は新卒で楽天に入ったので、エンジニアの部署にいる同期を休日にカフェとかに呼び出して、わからないことを聞くというのを結構な頻度でやってました。（大場）あとはオープンソースの開発に関わっていくこともいいですね。そんなに難しくなくても手が足りないというプロジェクトはたくさんあって、それこそプログラムだけじゃなくてドキュメントの追加みたいな簡単なところから手伝うこともできます。それでコミュニティの人たちの顔がわかってきて、だんだん開発に協力していく中でいいプログラムをたくさん読んで、自分がやるならどうしようみたいなことを考えたりすることがスキルアップにつながると思います。エンジニアとして働く段階（村田）では次の項目に入っていきますね。「採用したいと思うエンジニアの特徴」について聞いてみたいと思います。具体的にこんな人がいいなというものがあれば教えていただけますか？（堀井）大前提としてプログラミングが好きなことが当てはまるのかなと思っています。やっぱ好きな人って勝手に自分でどんどん技術習得して、自分自身でスキルアップしていくので根本的にプログラミングが好き、ものづくりが好きという素養はまず見てますね。あとは、Githubとかを使って自分が書いたコードを他の人に見てもらう、シェアするみたいな文化があると思うんですけど、自分の恥をさらすことができる、自分の持っていることをシェアするとかオープンさみたいなものを持っている人は素晴らしいかなと思いますね。（大場）堀井さんのお話の中でもサービス志向のエンジニアみたいな話題がありましたけども、スキルはすごい優秀だけどうちの事業にそんなに興味ないみたいな人は今のステージでは採用が難しいです。なにかしら共感をもってるところのプラスアルファでエンジニアリングを見て採用してます。（村田）会社の規模とかフェーズによっても変わってくるかなと思うんですけれども、やっぱりそのそもそものエンジニアとしてのプログラミングが好きであったりとか、サービスが好きみたいなところは基本的には重要ですよっていうことですね。（村田）では次です。「優秀なエンジニアはどうやって見極めているんですか？」という質問です。大場さんいかがでしょうか？（大場）正直言って僕もこれだというものはないですけど、一番確実なのは一緒に働いたことがある人ですよね。やっぱりいろんな会社にいると、こいつは本当にすごいみたいな人が何人かいたりします。（堀井）優秀の定義にもよるかなと思うんですが、見極めるとしたら今はGitHubとかあるので、どういうコードをその人が書いているのか、アプリなど個人でプロダクトを出しているのかとか見たりしますね。（村田）結局その人がどういう人かとか、どれくらいできるのかっていうのが見えるかどうかっていうのは結構重要なのかもしれませんね。ポートフォリオなりGitHubなり、今だとそういうのが結構アピールしやすい時代かなと思います。（村田）次に行きますね。「プログラミングスキル以外でエンジニアに求めることはありますでしょうか」という質問です。堀井さんどうでしょうか？（堀井）これはもうたくさんあります。まず弊社もベンチャーなのでプログラミングだけできる人は結構厳しいのかなと。具体的に言うと、やっぱコミュニケーション能力が高い人がいたら嬉しいです。実際、弊社はユーザーにヒアリングすることがあるので、ちゃんとそのユーザーさんとコミュニケーションが取れるかとか、仕様が上から降ってくるのを待つのではなくて自分で考えたものをデザイナーやディレクターに発表して巻き込んでいく力みたいなのが問われるシーンが多いです。（大場）エンジニアに求めるコミュニケーション能力でいうと、そもそも人と話すのが苦手だからコンピュータを扱う仕事を選んだみたいなところもあると思うんですよね。立ち上げ初期のベンチャーだと、とにかく作るというところがメインになっていて、そんなにコミュニケーションする必要がなかったりします。でも組織がちょっと大きくなってサービスが伸びてくると、ある時点からチーム開発みたいなものが求められて個人技だけでは限界がきたりします。そういう時にちゃんと自分に求められている役割の変化を感じて、それについてこれるかは考えてほしいなと思ったりします。具体的にはさっきの仕様の話だと、ゆるふわで落ちてきた仕様に対してこんな仕様でできるかと思うか、僕が決めてもいいんだというように受け止めるかで大きな違いがあると思うんですよ。それってエンジニアリングのバックグラウンドがあって、そういう幅のある仕様のなかで可能性として見られるかどうかっていうのは大きな違いじゃないかなと。（村田）自分から能動的に動いて、与えられたものだけじゃなくてしっかりそれ以外も自分で発信できるっていうことを理解した上でスキルを上げていけるような方が優秀になってくるし、それが求められるかもしれないですね。（村田）次の質問ですが、「エンジニアとして働き始めてからどんな勉強が必要ですか」とのことです。基本的にはエンジニアは日々勉強みたいなところがあると思うんですけど、そういったこと以外に何か具体的にあれば教えていただけますか？（大場）最近だとエンジニアの向かう方向性としてフルスタックみたいに、いろんな層の技術をまたがって自分一人でもサービス立ち上げができるみたいなところを目指したりもしますけど、実際本当に伸びてくサービス開発のなかでフルスタックになっていくのはめちゃくちゃ難しいと思っています。他に得意な人がいればなかなか手を出すのも難しい、どこをやってもいいよと言われても躊躇してしまうというところがあったりします。その中でできることは、一つひとつ極めていくところだと思っています。ただ、一個の技術だけで戦ってるとやっぱりリスクも高いので、次はこの専門家になろうみたいな二つ掛け合わせるものが何かあるといいんじゃないかと思います。（堀井）私はどういう勉強をしてたかなと思い返してみると、やっぱり学んでいくには段階的になると思うんですよね。一つの言語を学んで、データベースのことも学んで、今度はその言語の上に動いているフレームワークのことを学んだりと段階的に自分が学んだことに派生して勉強してきました。なので、最終的に自分が得意であると言えるくらいのところまで行けるように深掘りして、一つの技術を学んでいくのがいいのかなと思いますね。エンジニアにもスペシャリストを目指すのか、ジェネラリストを目指すのかいろいろ方向性があると思うんですけど、ひとつ自分はこういうエンジニアだとか自分の代表するプロダクトはこれだとか、そういうものを作れるようになるまでは深掘りすることがいいかなと思いますね。（村田）やっぱりエンジニアとしてどこか一つでもいいので、ある程度極めるというか、できたというところまでやって、そこからスキルの掛け算みたいなところが重要になってくるということですよね。エンジニアとしてさらにスキルアップする段階（村田）最後の項目に入っていきたいと思います。「エンジニアとしてどんなキャリアパスが描けると思いますか」という質問ですが、エンジニアとしてキャリアの長い大場さんお願いできますか。（大場）いまエンジニアの責任者として会社の中での役割を担っていますが、究極的には「事業のためにエンジニアリングをどうするのか」みたいな話になっていくかなと思っています。なので、技術だけではなくて、最近だとよく読んでいるのはマネジメントの本とかビジネス書みたいなところからキャッチアップするような勉強をしたりしてます。（村田）技術だけではなくて、その先の事業をテクノロジーで解決していくみたいなところに進めるようなパスがいいんじゃないかという話ですよね。（村田）では次に、「エンジニアが仕事したいと思う環境はどんなところですか」という質問です。堀井さんいかがでしょうか？（堀井）やっぱりエンジニア目線でいうと自由度が高いであるとか、個人の裁量が大きい方がチャレンジングなことがしやすいですよね。なのでそういう環境をいまの会社で作っていきたいと思ってます。弊社ののコアバリューがいくつかあるんですが、「エンジニアもチャレンジする」というのもあります。ある程度エンジニアの裁量でどういう設計をするかなど決められるような体制になっているので、自分がいいと思ったものをすぐ試せる環境があるのはエンジニアにとっていいのかなと思いますね。（村田）なるほど。では最後の質問として「エンジニアとして成長するためにどんな人がいる会社で働くべきだと思いますか」という質問です。いかがでしょうか？（大場）前職のように本当にエンジニアリングに関して職人みたいな人がいっぱいいるところにいて感じるのは、自分より優秀な人がいるところに身を置くことですね。自分が一番下手になって、あとは登っていくしかないみたいなイメージです。例えば、学生時代にインターンで初めてプログラミングをして、ベンチャー企業を手伝いながら一番下っ端でがんばってたらいつの間にか自分が一番詳しくなっていた。その後、さらに強い奴に会いにいきたいと言って弊社にジョインしてくれたエンジニアがいます。僕自身もいかに自分より優秀な人に来てもらうか、自分自身がキャップにならないようにすごく気をつけていて、優秀な人が活躍できるような環境や会社やサービスが大事だなと思っています。（堀井）これは私もほとんど同意見なんですけれども、自分よりも技術において素晴らしいと思った人がいるところですね。あとは、自分のスキルセットに近しいのを持っている人がいるような環境にいくと、自分のやろうと思っていることが一段引き上げられるのでいいのかなと思っています。あと最近は勉強会とか発表された資料とかがWebサイトにいっぱい上がっているので、そういうのを参考にしながら企業を選んだりするのはいいかなと思ってます。会場からの質問（村田）ここからは会場からの質問を受け付けたいと思います。ーー大場さんにお伺いしたいのですが、ご自身が英語情報で技術をキャッチアップするために気をつけられていることや、社内の方に英語の情報をキャッチアップするためにどんなことをしているのか教えていただけますでしょうか。（大場）今やってることでいうと、オープンソースコミュニティがだいたい英語ベースになっています。日本人しかエンジニアがいないプロダクトでもコミットとかは英語じゃないと受け付けない感じだったりします。社内に関しては、こうしないとみたいなものは今はないのですが、今週の気になる技術みたいなのを社内のGitHubにスレを立てて共有して、みんなが気になった技術は突っ込むようにしています。そういうときに情報ソースが英語のものがたくさんあるので、おのずと危機感が醸成されればと思っています。（村田）他のご質問はいかがでしょうか？ーーエンジニアが少なくて採用が大変だみたいなことを何かで読んだのですが、雇われる側としてどう感じておられるかということと、あと村田さんは育てる側としてどう思われるか教えていただけますでしょうか？（村田）まず育てる側の僕の方から話をさせていただきますね。まずエンジニアが足りてないところは事実です。エンジニアの採用が難しいっていうのは、そもそもマーケットに人材が少ないから取り合いになってるっていうのが一つあります。あとは統計的にもアメリカでは2020年には100万人エンジニアが足りなくなると言われています。日本でも2020年には20〜30万人ぐらいは足りなくなると言われています。インターネットを使ったビジネスはすごい盛り上がって市場も拡大しているのに、そこで働く人が増えていなければ足りなくなりますよね。僕らはそれをエンジニアを増やすことで解決したいと思っています。エンジニアになりたいという方は多いと思っていて、それでも増えないのは仕組みの問題もあると思っています。それが解決できる仕組みがあれば、人が足りないということに対してひとつの力になれるんじゃないかなと。エンジニアが足りないということに対して、大場さんはいかがでしょうか？（大場）エンジニアが足りないと言ってる会社も、2種類あるかなと思っています。 1つはよくよく聞いてみると、あまりエンジニアを大切にするような文化がなくてエンジニアが定着しない会社です。そういう会社の方は、「来てくれても半年くらいで辞めるから、辞めると思ってアウトソースすればいい」といったことを仰る場合もあります。こういったことが負の循環になって常にエンジニアが足りないことが常態化してしまう。僕らみたいなエンジニアリングの重要性を理解していて、Webサービス中心の会社だとまったく事情は違っていて、サービスの成長にともなって、さらに成長させるためにエンジニアは、明確に足りていなくてまだまだ必要だと思っています。TechAcademyさんみたいな取り組みでエンジニアが増えていくのはこれからの日本にはものすごい必要だなと思っています。（堀井）ベンチャーで最近伸びているサービスであれば、やっぱりどうしても人が必要になってきて、実際に弊社でもエンジニアは常にどの職種も募集しています。私もベンチャーの友達とか知り合いも多くて起業する人もいるのですが、その立ち上げにはやっぱりそれなりにWebのことがわかる人がどうしても欲しくなるんですけど、そういうスキルの高い人たちは大手であるとか名の知れた会社とかに勤めています。そもそもその会社からあまり転職市場に出てこないというのは肌感としてはあるので、僕らみたいなベンチャーはいかにいい人たちを見つけて会社のことを知ってもらって、採用につなげるかについていつも苦労しています。なので、需要はかなりあると認識しています。（村田）最後付け加えますね。プログラミングを習い事の視点でみると、換金性の高い習い事だと思うんですね。というのも、例えば10万円払って勉強してプログラミングが習得できれば10万円以上稼げると思うんですね。もちろんクラウドワークスさんのようなクラウドソーシングサービスで仕事を探してそれに応募して自分で遠隔の仕事をするのも一つだと思いますし、自分でメディアを立ち上げるのというのも一つでしょうし。そういった意味でも企業に入るだけじゃなくて働く方法はいくつかあると思います。（村田）お時間になりましたので、最後にこの会の締めくくりということで「これからプログラミングを学習するみなさんへのメッセージ」をお二方からお願いします。まずは堀井さんお願いします。（堀井）私も最初はプログラミング初心者だったんですけど、いろいろ学びながら実際にものづくりができるようになりました。最初はハードルの高い部分もあるのかなと思いますが、楽しみながら学んでいくと自分の可能性も広がって、キャリアを積む上でもいい経験だと思います。ぜひみなさんがんばって欲しいです。プログラミングは楽しいです。（大場）僕からは作るだけじゃなくて問題解決していこうみたいな話もしましたけれども、一方で何かを作り出す・生み出すということは本質的に楽しいことだなと思っています。例えば、快適に作るための環境を整えることに丸一日費やすとか、自分のエディタの設定とか、これだから開発しやすいみたいなことを考えながらものづくりを純粋に楽しむところも実際にあるんですね。そういった気持ちってなかなか社会人になってしまうと忘れてしまったり、思い出せなかったりとかあると思います。今だと、エンジニアになろうみたいなフェーズだといくらでも失敗できるので、何度も作ったり壊したりしながら、ぜひものづくりの楽しみというところを大切にエンジニアを目指していただければなと思いました。（村田）堀井さん、大場さん今日はどうもありがとうございました。イベントレポートは以上です。 TechAcademyではこれからもプログラミング学習者のためのイベントを開催していきます。プログラミングを独学で学習していて、このように感じた経験はないでしょうか？・調べてもほしい情報が見つからない・独学のスキルが実際の業務で通用するのか不安・目標への学習プランがわからず、迷子になりそう

イベントレポート

【転職期間を先読み！】活動開始から内定獲得までの道のり

「さあ、これから転職活動を始めるぞ！」…と、そんなとき、まず気になることは「採用が決まるまでどのぐらいの期間がかかるんだろう？」ということですよね。現在の仕事と同時進行で行なった方が良いのか、一旦辞めてから動いた方が良いのか・・・どういった行動が適正なのかわからないままスタートしてしまい、活動期間が長くなって負担やストレスが大きくなるのも考えもの。けれど、やっぱり採用までできるだけ早く進みたい！というのが本音だと思います。ただし、転職活動にあせりは禁物。高いモチベーションを維持しつづけるためにも、転職活動全体の流れを理解した上で計画的にステップを踏んでいくようにしましょう。どの段階でどういうハードルが待っているのか、ということを理解しておくと、重要な場面でもあわてることなく効率的に転職活動を進めていくことができますよ。転職活動を始めようと思っているんですが、今後の何から進めていいのかもスケジュールもよく分からない状態なんです…。転職活動って普通どれくらいかかるものなんですか？そうですね、人によって異なりますが、2～４ヶ月が一般的ではないでしょうか。えぇ…そんなにかかるんですか？もちろん、応募職種/業界によって転職活動にかかる時間は様々ですから、あくまでも目安です。一般論に振り回されず、自分にあった転職活動の進め方を考えることから始めてみませんか？自分にあった転職活動の進め方があるんですか？もちろんです！まずは、一般的な転職活動の流れを理解した上で、転職を成功させている人はどういう形をとっているのかを見ていきましょう！目次転職活動の期間準備期間：書類作成のポイント情報収集から応募まで面接対策について転職面接で「強み」をアピールするには？転職活動の期間一般的な転職活動にかかる期間は2～4ヶ月といったところが相場です。人によってかかる期間に幅がある理由は、以下の2つに関して人それぞれとるべき戦略に違いがあるからです。転職活動のゴールをどこに置くか？転職活動を短く済ませるか、じっくり探すか以下では、これら2つのポイントについて具体的に解説させていただきます。転職活動のゴールをどこに置くか？転職活動をこれから始めるという方は、まずはゴールを内定獲得にするのか、あるいは入社にするのかを決めましょう。「内定」と「入社」の間に人によってはタイムラグが生じます。早く次の会社を決めたいのか、早く次の会社に入社したいのか、あなたはどちらでしょう？ゴールの設定は人それぞれですが、一般的には内定を目標に動かれる方が多いのが実情です。ここは成果のイメージの問題ですので、自分がここだ！と思ったところに設定しましょう。在籍したまま転職活動を行うか、退職してから行うか現在の会社に在籍したまま転職活動を行うのか、あるいは退職してから転職活動を行うかは様々なメリットデメリットがあり、活動期間や指針が異なってくるポイントですね。現在の勤務先に在籍したまま転職活動を行う場合は、キャリアを断続させずに次の職場に移ることができるというメリットがありますし、収入を途絶えさせるリスクを避けることもできます。一方で、普段の業務と転職活動を同時進行で進めなくてはならない分、負担も大きくなるというデメリットがあります。また、現職を退職してから活動する場合は企業をじっくりみて準備する時間はもちろん、面接日程の調整などもスムーズに行え、素早い行動が可能となるでしょう。一方で収入がなくなってしまうため、生活する上でのリスクは当然出ますし、なかなか決まらない場合はブランクができてしまいます。いずれも一長一短ですので、検討軸としては現職で活動の時間が取れるか、生活費などの費用面は問題ないかを考えておきましょう。転職活動を短く済ませるか、じっくり探すかとにかく内定をもらうことを重要視して転職活動をスピーディに行うか、あるいは希望の仕事が見つかるまじっくりと時間をかけるかも重要なポイントです。職場の良し悪しは実際に入社してみないと分からない部分も多いため、現在の状況が指針となるでしょう。現職企業に大きな不満がある場合など、一刻も早く転職先企業にて働き始めたい場合は、ある程度満足できる求人条件なのであればとにかく内定を承諾してみるというのも一つの考え方です。一方で、一社一社じっくりと検討しながら面接を重ねていくのであれば当然時間がかかります。希望の職種や職場環境というのは転職活動を進めていく中で明確になってくる側面もあるので、ある程度は「走りながら考える」という姿勢を持つことも大切と言えます。現時点で希望職種のしぼり込みができているかも重要希望する職種や企業のしぼりこみがどの程度できているかによっても活動にかかる時間は変わってきます。転職を考える以上、何らかの形で今の職場に不満があることは間違い無いですよね。まずは、現状不満を感じている部分を箇条書きにしてみて、次の職場に求める条件を自分の中で明確にすることから始めてみると良いでしょう。現時点で次にやりたいことがある程度決まっているのであれば応募する求人の的をしぼって転職活動を行うことができますから、かかる期間も最小限にすることができますよ。 [PR] IT企業を目指すための無料カウンセリング準備期間：書類作成のポイントおおよそのゴール設定と応募先企業選定のスタンスを決めたら、いよいよ書類作成（履歴書や職務経歴書の作成）にとりかかりましょう。転職活動の書類作成で押さえて置くべきことは、新卒者として就職活動を行なった時とは作成するべき書類の内容が全く違うということです。新卒者の場合はまだ実務経験がないため、就職活動では何よりも「自分はどういう人間なのか」ということを説明することが大切でした。一方で、転職活動では「これまでに自分はどういう経験を積んできたのか、それらの経験が応募先の企業の仕事でどう役に立つのか」ということをアピールすることが大切になります。職務経歴書作成のポイントは「あれもこれも書かないこと」職務経歴書を作成するときのポイントとしては、「あれもこれも書こうとしない」ということです。アピールできるような職務経験のエピソードが3つある場合であれば、その中から特に相手に響きそうな1つを選んで経歴書の記入欄を埋めるようにしましょう。採用担当者が知りたいことは、あなたの仕事に取り組むときの考え方や、トラブルや課題に見舞われたときにどのように対処をするタイプの人間なのか？ということです。過去に仕事をする上で経験したトラブルやアクシデントの内容や、それに対処するためにあなたがとった対処方法について、採用担当者が追体験できるように具体的かつ詳細に書くことが大切です。なるほど。自分にあった転職活動ってそういうことなんですね。そうです。転職活動は次のキャリアにつながる重要なターニングポイントです。「一般的にこうだから」ではなく、自分に合ったスケジュールと戦略を考えることが大切です。わかりました！書類の書き方についても理解できましたのでさっそく作成してみます。書類の作成が済んだら、次は何をしたら良いんですか？次は求人応募のステップにうつりましょう！イメージがつきやすいようにしっかりと解説させていただきますね。よろしくお願いします！情報収集から応募まで求人に応募するときには、「とにかく片っ端から申し込んでいく…」というやり方は非効率なのでNGです。応募する求人は「自分が新しい企業でやりたいこと、勤務先に求めること」から具体的にしぼりこんでいくことが大切です。求人をしぼりこむためには、次の3つを明確にしておくと作業が進めやすくなりますよ。軸を決める：応募する仕事や分野を決める勤務先に求める優先順位候補とする企業の事業内容今回はこの3つに絞ってお伝えします。 1.軸を決める：応募する仕事や分野を決める最初のステップとして、応募する仕事や分野をしぼりこむことから始めましょう。つまり仕事や分野＝軸となるわけです。具体的にはあなたが新しい職場で担当したい業務内容（営業、経理、マーケティング…など）や、働いてみたい業界分野を決める作業になります。現在の年収以上を得られることを条件とした場合には、基本的には今の仕事や分野の延長で考えることになりますが、場合によっては未知の領域であっても自分の実務経験を活かせる可能性があります。例えば、これまで経理や財務の仕事をしてきたという人はコンサルティングの仕事でもニーズがあるかもしれませんし、Webデザイナーとして働いてきた経験はWebディレクションなどの分野で活きてくるはずです。その際は、あなたが今いる職場をあえて離れて、新しい世界に移りたいと思った理由はなんなのか。この点を明確にしておきましょう。面接で志望動機を伝える時にも役に立ちます。 2.勤務先に求める優先順位（時間、場所、給与など）新しい勤務先に求める勤務条件についても優先順位を決めておきましょう。これは、実際に同じような仕事内容や規模感の企業と出会った時、最終的な判断を下す材料となります。また、条件に応じて働き方なども大きく変わってくるものです。例えば、給与額が高いところは就業時間が長い、自宅から近い場所にある会社だけど給与がイマイチ…などと、メリットデメリットのある求人が普通ですので、すべての希望条件を満たすような求人というのはなかなかないものです。「どの条件なら多少は我慢できるのか、あるいは絶対に譲れないのか」ということを具体的な求人情報をみる前に明確にしておくと、求人情報を客観的に評価できるようになります。ここでも「現在の職場に対して不満に感じていること」をまずは列挙してみると、自分が職場に対して求めていることの順序がはっきりしてくるはずですよ。 3.候補とする企業の事業内容応募先の企業を決める時には、希望する仕事内容（前述1）や、自分の求める給与などの条件（前述2）に合致するかどうか？だけではなく、候補に上がった企業がどのような事業を行っているのかということもリサーチしておきましょう。どんな企業にも企業理念や、求める人材像というものがあるため、自分がイメージしている仕事風景にマッチするかどうかもチェックしておくと良いですね。（これは企業のホームページなどをみると確認できます。）企業風土には経営者の人格や創業者のポリシーが大きな影響を与えるものです。一般消費者向けの店舗などがある企業であれば、実際にお店に出向いて働いている人たちの様子を確認してみることもおすすめです。その中で、仕事のイメージや希望の事業内容と合致する企業から順番に応募することが重要だと言えます。なるほど、軸を決めて求人情報を読み解く。これが重要なんですね。そうですね、実際に話を聞かなければわからないこともありますが、その前に自分なりに企業情報を読み解いておくことは大切です。応募してみたいと思える情報が目につくようになってきました！良かったです！応募を始めたら面接も視野にいれましょう！いよいよ面接の準備ですね…うまくできますかね…。大丈夫です！ここもポイントを押さえて準備をしっかりしておけば自信を持ってのぞむことができますよ。よろしくお願いします！コラムコスパとタイパ、両方結果的に良くなる良くなる学び方とは？「スクールは高いし時間も縛られて効率が悪い」と考える方は多いと思います。もちろん、時間も費用もかかることは間違いありません。ただ結果的に無駄な学びにお金も時間もかける方がリスクが高いという考えもあります。コスパ・タイパ最適化の参考として、テックアカデミー卒業生がスクールを選んだ理由をご紹介します。

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上京を考えている人必見！地方から東京に転職する方法

今回は、地方から東京に転職する方法について解説します。東京で仕事を探すことの利点について求人・企業数や待遇面などの視点から分析していきます。また最後に、地方からの転職活動を行う際に便利なサービスをいくつか紹介しています。ぜひ活用してください。本記事はエンジニア転職を保証するTechAcademy Proの就職実績を元に制作しています。田島悠介今回は、キャリアに関する内容だね！大石ゆかりどういう内容でしょうか？田島悠介地方から東京に転職する方法について詳しく説明していくね！大石ゆかりお願いします！上京することのメリット求人数が多い東京で転職活動をすると分かりますが、地方に比べると非常に求人情報が多いです。東京は日本の首都でもありますし、上場企業の本社が集まっています。求職者も非常に多く、競争率も高くなるイメージがありますが、それ以上に仕事求人数が多いのです。 2017年度厚生労働省　職業安定業務統計順位求人数 % 都道府県 1位 1,989,841件 14% 東京 2位 1,238,158件 9% 大阪 3位 902,181件 6% 愛知 4位 626,534件 4% 神奈川 5位 622,275件 4% 福岡 6位 529,060件 4% 埼玉 7位 492,362件 3% 北海道 8位 484,232件 3% 兵庫 9位 432,356件 3% 千葉 10位 413,337件 3% 静岡 2017年度厚生労働省が発表している職業安定業務統計によると、 14,171,623件ある求人のうち、1,989,841件が東京での求人数となっています。2018年国勢調査人口統計によると、栃木県の人口が1,952,926人ですので、少なくともハローワークの求人情報だけで栃木県の人口数分の求人があるということです。重要なこととして東京だけでなく、関東地方にある首都圏と呼ばれる東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県の求人合計数は3,577,791件にのぼり、全国の求人合計数の25%にあたる求人数にあたります。これは、2018年国勢調査人口統計によると、静岡県の人口が3,656,487人ですので、少なくとも首都圏のハローワークの求人情報だけで静岡県の人口数分の求人があるということです。さて、静岡県の人口と、首都圏の求人情報数を比べるかと言いますと、職業安定業務統計の第10位が静岡県であるためです。職業安定業務統計によると、多くの都道府県の求人数が全国の求人数に対して1%か2%程度にとどまっています。この中で、全国の求人数に占める割合が3%ある静岡県というのは、全国的に見ても求人数が多い都道府県だということが言えます。全国的に見ても求人数が多い静岡県の人口に匹敵するほどの求人数を抱えるのが、首都圏と呼ばれる東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県だという現実は、いかに多くの求人数がと東京周辺に有るかを物語っています。職業の幅が広い転職活動を行うにあたって重要なことは求人数だけではありません。上場企業の本社があるということは、地方地方にはない部署や職種が首都圏の求人情報には多いということが挙げられます。例えば地方ではなかなか募集されていない職種として次のような職種があります。 iPhone アプリエンジニア Android アプリエンジニアスマートフォンゲームエンジニア上場企業の財務担当者 Google等の外資系企業の各種職種マーケティング専門職種例えば芸能界のマネージャーの仕事も東京ならではの仕事です。芸能界デビューしたい人は多いと思いますが、芸能界デビューしたい人ではなく、芸能界の仕事をしたい人もいるでしょう。地方にいると、そもそも、芸能界の仕事をするという考えに至らないかもしれません。東京であれば、憧れの芸能界の仕事をすることも可能です。会社の社風の幅が広い企業数が多いということは、それだけいろんな社長がいます。いろんな社長がいるということは、会社の社風の幅も広いです。地方にはない社風の求人情報でスーツ禁止という情報がありました。求人情報に次のように記載されていました。唯一禁止されているのが、スーツ。スーツを着ると皆ざわつきます。なお、こちらの求人職種は、アプリエンジニア(Scala言語)でした。スーツ禁止もそうですが、Scalaのエンジニアを募集している企業は、全国的にみても少ないです。雇用条件が圧倒的に良い地方で仕事を探すとどんなに能力が高い人であっても、年齢に関わらず給料の上限が500万円程度で頭打ちします。企業側からすれば、能力が高い人であっても、働く場所がなければ給料を年収500万円程度に抑えることが可能だということで。もちろん、サービス残業も一般的です。これは求人数よりも求職者の数が圧倒的に多く、仕事が少ないという地方の現状を示すものです。つまり、地方の雇用条件は非常に悪いです。これに対して、首都圏の雇用条件は非常に良いです。給料も、30代に入れば年収500万円からが一般的です。特に外資系企業に至っては年収一千万を超えることも多いです。例えばこちらの記事にある方は、 NTT から Google に転職されました。 NTT の給与もそこそこ高いと思いますが、 Google の給与は NTT の倍だそうです。 Googleに転職していきなり3ヶ月の育休を貰ったしかも、転職後すぐ3ヶ月の育児休暇を取得されています。育児休暇中も NTT でもらっていた給与の倍額が振り込まれているそうです。少なくとも地方企業ではこのような待遇を受けることはできません。上京することのデメリット子育てが大変唯一のデメリットとして東京では子育てをするのが非常に大変だということです。まず保育園に入るのが非常に難しいです。地方であれば保育園にも入りやすいですし、子連れの移動は車のほうが楽であるため、東京で子育てをすることは非常に大変です。生活費が高い家賃や物価など地方に比べて1.5倍ほど高く感じることがあります。その分アルバイトの時給や正社員の給料も高いですが、給料をもらうまでの最初の生活はある程度余裕を見ておいた方が良いでしょう。 [PR] IT企業を目指すための無料カウンセリング転職活動の手順 1. 在職中に履歴書を書く転職を考える前の段階で、常に履歴書を書き足していきましょう。 1ヶ月毎に自分が関わった仕事を記録するだけでも良いです。 2. 在職中に転職サービスに登録転職サービスへの登録は在職中に行います。この時点で転職を考えて無くても良いです。 3. 転職サービスに相談実際に転職をする1年以上前に転職サービスに相談しましょう。何月ごろが良い求人がでるか、いつ辞表を出すかなど、長期的なプランを考えてくれます。 4. 在職中に転職活動をする自分を最大限に売り込むため、Web面談や、交通費を負担してくれる企業に転職活動をしましょう。 5. 内定通知書が来たら、現職を辞める現在の仕事をやめるのは内定通知書が来てからにしましょう。地方から転職する際の注意点地方から転職する際に注意すべきは、直接企業からの誘いに乗らないという点です。もちろん、知人の紹介で、企業から直接採用アプローチがあることもあるでしょう。しかし、知人の情報や、企業自体に知人がいるからと言って、その企業との雇用契約が妥当なものという判断をすることは難しいです。情報量が少ない地方在住の方にとって、ご自身の価値を最大限に高め、法的にも安全に転職する事ができる、転職支援サービスを利用することが良いでしょう。コラムコスパとタイパ、両方結果的に良くなる良くなる学び方とは？「スクールは高いし時間も縛られて効率が悪い」と考える方は多いと思います。もちろん、時間も費用もかかることは間違いありません。ただ

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【ビジネス職・技術職別】原因を分析して次に活かそう！最終面接で落ちる人の特徴とは

面接を重ねていよいよ向かえた最終面接。しかし、最終面接まで進んだからといって、全員が必ず採用されるとは限りません。ここでは最終面接で落ちる原因や評価のポイント、準備や対策しておくべきことについて紹介します。最終面接で落ちる原因最終面接まで進んだのは、社会人としての立ち居振る舞い、スキルや知識などが採用基準を満たしているからと考えて良いでしょう。では、最終面接で落ちる原因とは一体何なのでしょうか。社風に合わない能力的には採用基準を満たしていても、社風に合わないと判断された場合があります。例えば、顧客満足度を第一に考えている企業に対して、「とにかく売上第一で頑張りたい」とアピールしても社風と合わないため不合格と判断されることがあります。また、最終面接で面接官を担当するのは役員や代表などその会社を作って来た人たちばかり。カルチャーには思い入れや理解がある人が対応する為、ここを外すとNGです。雰囲気に圧倒される最終面接は会社の上層部が面接官となることが多いため、雰囲気に圧倒され、必要以上に緊張してしまう場合があります。質問の受け答えはもちろん、ドアの開閉など基本的な動作まで失敗してしまうケースもあり、社会人としてのマナーがなっていないと思われかねません。緊張感のある中で一定のパフォーマンスを発揮できるかは今後の成長や成果のイメージに結びつきますので練習を重ねるなど、緊張を克服できるようにしましょう。最終面接で評価されるポイント最終面接は、企業の社長や役員といった経営にかかわる上層部と面接が行うことが多くなっています。経営者としては、会社が長く成長し続けることを一番に考えていることから、最終面接では長期的に会社に貢献できる人物であるかどうかを評価しています。そのためには、経営方針や企業理念に共鳴し、企業と同じ価値観を持っていうことを前提に、入社後にはどのような仕事へ挑戦したいのかなど長期的なビジョンを持っていることが大切です。先を見据えたビジョンがしっかりしていることは、行き当たりばったりではなく、長期的に会社のことを考えて貢献してくれる人材であるといった評価につながります。 [PR] IT企業を目指すための無料カウンセリング最終面接の前に準備・対策しておくべきこと(ビジネス職・技術職別) 最終面接の前には次のようなポイントについて準備や対策をしておきましょう。これまでの面接内容を元に受け答えに磨きをかけるこれまでの面接において、面接官と話をする中で得た企業についての情報を元に、志望動機や入社後の希望など改めて見直しておきましょう。場当たり的な回答をすると矛盾があると判断されてしまいます。先方にはこれまでの面接の記録が残っていますのでそこからブレないように考えを詰めていきましょう。企業の価値観をしっかりと確認最終面接では企業理念や経営方針などを元に、企業に対する理解度を確認されることが多くなります。企業の価値観に沿った働き方を志していることをアピールできるように再確認しておきましょう。特に企業研究は念入りに。可能であれば代表や役員の人柄や考えなども知っておきましょう。まとめ最終面接では、これまで進んできた面接とは違い、会社の経営に関わる社長や役員などの上層部が面接官になります。スキルや知識だけでなく、経営者としての視点で、長期的に会社に貢献できる人材かどうかを見極めるための面接と考えるのがマスト。企業理念や経営方針を元に受け答えを磨き上げることが大切です。また、雰囲気に圧倒されて、必要以上に緊張は禁物です。最終面接に挑む前には練習を重ねて万全な状態で臨めるように対策しましょう。また、IT業界は今後も伸び続ける成長産業であり、ビジネス職であってもエンジニアやデザイナーとコミュニケーションが取れる人材が今後求められます。そのためのスキルとしてプログラミングはこれからより求められるでしょう。 TechAcademyでは、IT業界で活躍したい方向けに無料でプログラミングを学び、転職支援も受けられるTechAcademyキャリアというサービスがあります。専門知識を効果的に学び、プロのコンサルタントの支援のもと行う転職活動でより自分にあった企業と出会ってみませんか。 IT業界でキャリアアップを目指したい方はぜひTechAcademyキャリアをご覧ください。プログラミングを独学で学習していて、このように感じた経験はないでしょうか？・調べてもほしい情報が見つからない・独学のスキルが実際の業務で通用するのか不安・目標への学習プランがわからず、迷子になりそうテックアカデミーでは、このような学習に不安を抱えている方へ、マンツーマンで相談できる機会を無料で提供

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